Quelques exemples de missions portées par nos équipes
MRO - Management de projets Chaîne Critique
Réduction de la durée d'immobilisation des avions
Un nouveau cas de réduction des durées d'immobilisation des avions grâce à la mise en oeuvre du management de projets par la Chaîne Critique, au sein de l'entreprise ABS Jets.
Témoignage client inclus!
Production - ToC, Chaîne Critique et Lean
Fabricant des réservoirs des fusées Ariane 5
Découvrez comment Marris Consulting à aider EuroCryospace à augmenter de 30% sa cadence de production des réservoirs pour passer de 6 à 8 réservoirs/an.
Témoignage client inclus!
Production
Amélioration du flux de production des hamburgers
Découvrez comment Marris Consulting a aidé un leader de la restauration rapide à améliorer sa production de hamburgers et sa performance service.
Transformation d'entreprise - Chaîne Critique
Industriel de l'Oil&Gas - Engineering To Order
Mise en oeuvre du Management de Projets par la Chaîne Critique pour gérer un portefeuille de plus de 200 affaires et réduire le Lead Time des affaires.
Gestion de projets - Chaîne Critique
Equipementier aéronautique Sud Africain
Mise en oeuvre du Management de Projets par la Chaîne Critique dans une usine déjà adepte de la Théorie des Contraintes en production.
Témoignage client inclus!
Production
Amélioration de la production d'emballages cartons
Découvrez comment Marris Consulting a aidé un fabricant d'emballages cartons à améliorer ses performances de production.
Recherche & Développement - Chaîne Critique
Leader de l'industrie aéronautique
Mise sous contrôle et accélération de l’exécution d’un projet critique et en retard de développement d’équipements mécaniques et électroniques en utilisant le Management de Projet par la Chaîne Critique.
Transformation de site industriel - Opérations
Equipements électromécaniques pour l'aéronautique
Transformer une usine avec la ToC en production pour améliorer l’OTD, et la Chaîne Critique pour terminer les projets d’industrialisation de nouveaux produits dans les délais annoncés. Témoignage client inclus!
MRO - Management de projets Chaîne Critique
Constructeur aéronautique dans l'aviation d'affaire
Utiliser la Théorie des Contraintes et la Chaîne Critique pour réduire le temps d’immobilisation des visites de maintenance des avions (types A, B et C). Témoignage client inclus!
Production - Opérations
Fabricant de produits pharmaceutiques en Angleterre
Utiliser les outils Lean pour améliorer rapidement les performances d’un atelier de conditionnement-emballage d’un leader mondial de l’industrie pharmaceutique, afin de répondre à temps à la demande des marchés émergents.
Production - Opérations
Equipementier automobile au Mexique
Utiliser la Théorie des Contraintes et le Lean pour augmenter les volumes de production de l'usine d'un leader mondial, afin de faire face à une forte augmentation de la demande et de résorber les retards clients.
Production – Gestion des flux
Aéronautique
Améliorer le taux de service de 70% à 99.8% en utilisant le Management par les Contraintes sur des UAPs déjà engagées dans une démarche Lean. Projet mené par l'industriel avec très peu d'assistance de notre part.
Recherche & Développement – Gestion de Projet
Fabricant de compteurs d'eau leader du marché
Améliorer le développement des nouveaux produits en réduisant les délais, mais aussi en réduisant les sources de stress par une approche combinant Management de Projets par la Chaîne Critique et Lean Engineering.
Supply Chain - Gestion des flux
Equipementier automobile
Créer les bases d'une amélioration de la performance supply chain par un renfort des compétences des managers sur ce domaine, via un programme global de formation sur 40 sites.
Transformation de site industriel
Leader Européen de la rénovation de matériel ferroviaire
Accroître la performance globale de l'usine, réparation des pièces et rénovation des rames de train, en réduisant leur durée d’immobilisation et leur coût de maintenance.
Ventes - Commercial
Industriel agro-alimentaire
Reconstruire la fonction commerciale, au niveau méthodes, organisation, outils, management, rémunération, ... pour accroitre la marge et conquérir de nouveaux clients.
Supply Chain - Gestion des flux
Distributeur national de boissons
Faire, d'un conglomérat de dépôts, une société organisée bâtie sur des business unit rentables bénéficiant de fonctions centrales et régionales efficaces ainsi que d'une plateforme centrale d'achats.
Production - Opérations
Fabricant d'appareils de ventilation et de chauffage
Améliorer les performances industrielles en capitalisant sur les savoir-faire fondamentaux (ex. : bon du 1er coup) et en rendant autonomes les animateurs techniques de fabrication.
Achat - Sourcing
Producteur de carton ondulé
Professionnaliser la fonction achat et réduire fortement les coûts d'achat des principales matières premières tout en fiabilisant et sécurisant leurs approvisionnements.
Transformation d'entreprise
Fabricant de tôles et bobines en acier
Améliorer fortement le taux de service client (commandes complètes livrées à l'heure) tout en réduisant le cycle et en maintenant la compétitivité du coût des produits.
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