La vie d'un consultant Marris combine intervention chez ses clients et formation continue

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L'essentiel de votre temps sera consacré à conduire des actions de progrès au sein de missions de plusieurs mois, souvent en équipe de 2 à 4 consultants.
Le projet reste pour vous la principale source de développement de vos compétences du métier du conseil et d'un domaine d'activité comme la Production, la Supply Chain et le Management de Projets encadré au quotidien par un manager expérimenté.


En dehors de cette présence chez le client, vous bénéficiez d'un important plan de formation régulier (au minimum 1 fois par mois) tout au long de l'année, basé sur :

  • les attentes émises par l'ensemble de nos équipes,
  • les besoins plus personnels, définis à l'issue de notre processus d'évaluation individuelle (MAREVAL).

Ces formations combinent des retours pratiques d'expériences projets avec des présentations plus théoriques de méthodologies et d'outils du consultant (RACI, Métaplan, ...) ou spécifiques à la performance industrielle (Lean, Théorie des Contraintes, AMDEC, VSM, ...). Pour cela, l'ensemble de nos collaborateurs se retrouvent fréquemment réunis, renforçant d'autant la cohésion de l'entreprise.

 

Enfin, chaque collaborateur, même débutant, se voit rapidement confier une responsabilité sur une action contribuant au développement de Marris Consulting telle que la revue de presse, la création et la gestion d'un de nos 3 sites internet (ex : Chaîne Critique), le résumé d'un livre, la post-production de vidéos ... toute initiative étant la bienvenue.

 

Vous trouverez chez nous des occasions et moyens de développement atypiques


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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33, avenue du Maine - 75755 PARIS cedex 15

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