Nos consultants s'impliquent fortement sur le terrain pour faire du "resulting" avec les équipes du client

Accueil>Nous rejoindre>Notre comportement

Un consultant Marris Consulting c'est un partenaire passionné par l'univers industriel et toutes ses probématiques (R&D, production, supply chain, ...)  dont il est souvent issu, et qui apporte :

  • une prise de conscience du niveau de performance actuelle et des potentiels d’amélioration,
  • une démarche de travail appropriée et adaptée au contexte et à la problématique,
  • une connaissance des usines, des entrepôts, … et des expériences permettant de définir les cibles et les solutions,
  • un engagement sur l'atteinte finale des niveaux de performance recherchés,
  • une capacité à expliquer, former et impliquer les collaborateurs du client pour mettre en œuvre les solutions retenues, obtenir les résultats et assurer leur pérennité.

 

Un consultant Marris Consulting c'est également une personne avec un comportement adéquat :

  • respectueux : le consultant ne saurait certainement pas prendre la fonction de son client,
  • rationnel : ses analyses et commentaires sont basés sur des faits,
  • compétent : il ne parle pas de ce qu’il ne connaît pas ou n’a pas étudié,
  • transparent : il dit la vérité même si elle n’est pas bonne à entendre,
  • engagé : il s'investit fortement et personnellement.

 

Et conscient qu'il ne sait pas tout, il sait rester humble et ne pas se prendre au sérieux tout en l'étant


Partagez cette page sur

A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

Suivez-nous

   

Contact

Tour Maine Montparnasse, 27éme étage
33, avenue du Maine - 75755 PARIS cedex 15

Tel. : +33 (0)1 71 19 90 40

Contactez-nous via notre formulaire

Information

Qui Sommes-nous

Mentions légales

Plan du site