Nous réalisons des diagnostics de performance d'entreprises en deux jours

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Vous avez un doute sur les actions à engager pour améliorer vos performances ? Vous semblez avoir atteint les limites de votre système, mais la pression concurrentielle exige de meilleures performances ?

 

Nous vous proposons un audit de performance sur 2 jours, mené par Philip Marris et les experts de son équipe

 

Livrables : Au terme du diagnostic de performance, une restitution argumentée vous sera faite, avec recommandations et esquisse d’une feuille de route à court, moyen et long terme pour engager une percée en termes de performances. Ces éléments sont suffisants pour confirmer ou infirmer les intuitions de la Direction Générale et prendre les décisions de haut niveau qui s’imposent. 

 Notre méthode :

  • Après le contact initial, une date est choisie pour le diagnostic de performance sur site et quelques éléments préalables sont à transmettre. Le diagnostic alterne entretiens, visites, observations et vérifications d’éléments sur le terrain.

  • La restitution à chaud à la fin du deuxième jour est réservée à la Direction Générale et/ou au Comité de Direction.

  • Une restitution plus complète pourra être proposée ultérieurement.

 

Pourquoi cela fonctionne ?

  • Les performances, quelles que soient leurs natures, sont limitées par un très petit nombre de causes – les contraintes - qu’il convient d’identifier et d’éradiquer ou neutraliser.

  • Au fil de plus de 30 années d’expérience, Philip Marris s’est forgé une solide réputation d’expert en matière d'amélioration des performances opérationnelles et financières. Les sociétés sont systématiquement étonnées par la pertinence de cet audit de performance et par l'ampleur des gisements de progrès identifiés.

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Marris Consulting s’adapte à la situation sanitaire et vous propose un diagnostic à distance sur 2 semaines 

 

Depuis le début de l’année 2020 et pour faire face à la situation sanitaireMarris Consulting s’adapte à la demande de ses clients et propose de réaliser des diagnostics à distance sur une ou deux semaines.  

  • Après un premier contact, une date de démarrage est choisie. Le diagnostic de performance peut alors avoir lieu : 

    • Plusieurs entretiens focalisés avec les personnes clés sont réalisés. 

    • Si cela s’avère nécessaire, nous organisons une séance de visite virtuelle de l’entreprise 

    • Le client partage ses indicateurs, outils de pilotage et documents clés afin de permettre aux équipes de Marris Consulting d’avoir toutes les cartes en main pour l’aider 

  • A l’issue du diagnostic, une restitution complète et argumentée est présentée au client, avec recommandations et esquisse d’une feuille de route à court, moyen et long termes pour engager une percée en termes de performances 

En moins d’un an Marris Consultingdéjà mené plus d'une dizaine de diagnostics à distance 

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Ce sont nos clients qui en parlent le mieux :  

  • «C’est exactement ce que j’espérais accomplir pour lancer notre cheminement vers l’amélioration de notre culture et de notre excellence opérationnelle cette année.» CEO, Centre de distribution en Afrique du sud. 

  • « Je suis étonné de ce que l’équipe de Marris Consulting a pu comprendre de notre environnement et pointer comme axes d’amélioration en un si peu de temps » Program Manager, Maintenance Aéronautique 

  • « Un diagnostic efficace en peu de temps, un regard assez objectif…un vrai bilan. » CEO, Usinage de précision et assemblage. 

Audit de performance et services de conseil dans l'industrie : choisissez Marris Consulting

 

Marris Consulting est un expert reconnu de la Théorie des Contraintes(ToC), Lean et du Management de Projet par la Chaîne Critique(CCPM). Nous proposons une large gamme de solutions, allant des audits de performance et de management de projetaux programmes de formation et aux services de conseil.. Ceux-ci visent à améliorer de manière significative les performances des industries de process et de fabrication..

 

A l'issue de votre diagnostic de performance, nous vous présentons un plan d'action personnalisé. Si vous souhaitez être accompagné dans la mise en œuvre des recommandations émises lors de l'audit et bénéficier d'un suivi dans l'mélioration de vos performances et de votre efficacité opérationnelle, nos experts peuvent vous proposer des prestations de conseil industriel personnalisées.

 

En tant que consultants expérimentés pour les industries de fabrication et de process, nous accompagnons nos clients dans le monde entier et les aidons à améliorer durablement leurs capacités de gestion de projet et à obtenir des niveaux de performance très élevés.

 

Si vous avez des doutes sur les actions à mettre en place pour booster la performance de votre organisation, faites appel à Marris Consulting pour réaliser un audit de performance et, si besoin, faites-vous accompagner par nos consultant, pour une amélioration significative de votre productivité, efficacité opérationnelle et de vos performance en management de projet.

 

Pour plus d'informations sur notre diagnostic de performance, n'hésitez pas à contacter nos experts.


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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