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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Le Management par les Contraintes en gestion industrielle
Le Management par les Contraintes par Philip Marris
Depuis son émergence il y a 35 ans la Théorie des Contraintes a fait ses preuves. Des milliers de mises en œuvre ont été décrites faisant état d'excellents résultats notamment des augmentations de chiffres d'affaires conséquentes.
Le succès du roman Le But de Eliyahu Goldratt ("The Goal" en anglais), qui popularise ces idées depuis 1984, confirme lui aussi l'ampleur du mouvement puisque plus de 5 millions d'exemplaires ont été vendus dans 26 langues.
Dans les pays francophones ce roman a été relayé par le livre "Le Management Par les Contraintes" qui décrit concrètement comment passer à l'acte. Vous trouverez ici des extraits de ce livre ainsi qu'un aperçu de la nouvelle édition qui paraîtra prochainement.
Philip Marris, auteur du Management Par les Contraintes en gestion industrielle
Retrouvez ci-dessous un résumé du livre et un lien vers le site internet dédié :
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Votre commande sera effective à réception du règlement (par chèque ou par virement bancaire). Nous vous ferons ensuite parvenir le manuscrit "Management par les Contraintes".
Le tarif du livre est de 35€ H.T + 10€ pour les frais de livraison en France métropolitaine (courrier recommandé), soit 54€ TTC en France métropolitaine. Pour l'étranger ou les DOM/TOM, nous vous contacterons après réception du formulaire complété. Une facture acquittée vous sera envoyée avec le manuscrit ou à l'adresse de facturation que vous préciserez ci-dessous.
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33 avenue du Maine
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A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.