Les invités de Marris Consulting parlent d'Excellence Opérationnelle

Accueil>Vidéos>Invités de Marris Consulting

Efrat Goldratt-Ashlag

Le Management de Projet par la Chaîne Critique, développé par Eliyahu Goldratt, est utilisé mondialement par de nombreuses organisations, entraînant des résultats remarquables, avec une réduction significative de la durée des projets et une augmentation de la productivité.

Lors d'un webinaire animé par Philip Marris, Efrat Goldratt-Ashlag a discuté de cette approche novatrice de gestion de projet et des 8 règles de flux présentées dans son livre Goldratt's Rules of Flow.


John Ricketts

Philip Marris discute avec le Dr John Ricketts de la Théorie des Contraintes appliquée aux technologies de l'information et à la stratégie.


Thorsteinn Siglaugsson

Durant ce webinaire, Thorsteinn Siglaugsson explore les liens entre l'Intelligence Artificielle (IA) et le Logical Thinking Process (LTP). À travers des exemples clairs et accessibles, il démontre comment l'IA peut être utilisée lors de l'application du LTP et ainsi améliorer l'efficacité dans les processus de prise de décision.


Davy Pillet

CEO de Pillet Consulting, Davy Pillet a co-écrit avec Maurice Pillet le livre en français Design For Six Sigma,"Satisfaire les clients par l'innovation au niveau de qualité Six Sigma".

Lors de sa visite en Juin 2017 chez Marris Consulting, Davy s'est entretenu avec Philip Marris sur le Six Sigma et le Design For Six Sigma,  et ce qui les différencie.


Michael Oppermann

Michael Oppermann, CIO de EWAB International AG présente les produits EWAB : des systèmes de production Agile basés sur la simplicité.  

Les systèmes de convoyeurs industriels fabriqués par EWAB possèdent une intelligence décentralisée assurant ainsi de manière naturelle l'application des règles du Drum - Buffer - Rope (Tambour - Tampon - Corde) de la Théories des Contraintes. De plus leur mode "Plug and Play" les rend très aisément adaptables aux nouvelles machines et aux nouveaux produits.

Interviewé par Philip Marris, Michael Oppermann nous explique comment cela fonctionne en faisant l'analogie de la gestion du traffic automobile via les feux de circulation versus les rond-points.


 

Maurice Pillet

Maurice Pillet est reconnu comme un expert du Six Sigma, il est également l'inventeur du concept de tolérancement inertiel et de pilotage inertiel des processus et l'auteur des ouvrages maîtres en Français sur le Six Sigma, notamment   "Six Sigma - Comment l'appliquer". 

A l'occasion de sa visite chez Marris Consulting en Octobre 2016, Maurice Pillet s'est exprimé sur le Six Sigma et l'approche TLS, Théorie des Contraintes - Lean - Six Sigma


 

Kelvyn Youngman

Kelvyn Youngman est l'un des premiers créateur de site internet relatif à la Théorie des Contraintes. Il a créé le site dbrmfg.co.nz (pour DrumBufferRope Manufacturing) dans les années 2000.

A l'occasion de la conférence TOCICO 2019, Kelvyn Youngman a partagé son expérience avec Philip Marris.


 

Nicolas Hennion

Conférencier, influenceur et entrepreneur, Nicolas Hennion a partagé avec Philip Marris sur l'Agile et la comparaison avec la Théorie des Contraintes.

Nicolas Hennion a été formé à de nombreux sujets parmi lesquels : le Scrum & les méthodes Agiles, le Lean, et la Théorie des Contraintes


Bill Dettmer

Le père du Goal Tree et expert du Logical Thinking Process est un invité fidèle : il nous avait déjà rendu visite une première fois à Paris, fin 2014.

Bill dispense une formation sur le Logical Thinking Process sur 6 jours, une pause le weekend étant prévue pour se relaxer ici à Paris. 


 

Michel Baudin

Consultant renommé, auteur, blogger et influenceur, Michel est un français qui vit aux Etats-Unis.

Michel a accepté de tourner deux interviews au cours de son dernier séjour à Paris, avant de retourner aux Etas-Unis. 


Et encore bien d'autres vidéos à découvrir :

A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.

Suivez-nous

   

 

Notre newsletter

Contact

Tour Maine Montparnasse, 27éme étage
33, avenue du Maine - 75755 PARIS cedex 15

Tel. : +33 (0)1 71 19 90 40

Contactez-nous via notre formulaire

Information

Qui sommes-nous

FAQ

Mentions légales

Plan du site