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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Les invités de Marris Consulting parlent d'Excellence Opérationnelle
Efrat Goldratt-Ashlag
Le Management de Projet par la Chaîne Critique, développé par Eliyahu Goldratt, est utilisé mondialement par de nombreuses organisations, entraînant des résultats remarquables, avec une réduction significative de la durée des projets et une augmentation de la productivité.
Lors d'un webinaire animé par Philip Marris, Efrat Goldratt-Ashlag a discuté de cette approche novatrice de gestion de projet et des 8 règles de flux présentées dans son livre Goldratt's Rules of Flow.
John Ricketts
Philip Marris discute avec le Dr John Ricketts de la Théorie des Contraintes appliquée aux technologies de l'information et à la stratégie.
Maurice Pillet
Maurice Pillet est reconnu comme un expert du Six Sigma, il est également l'inventeur du concept de tolérancement inertiel et de pilotage inertiel des processus et l'auteur des ouvrages maîtres en Français sur le Six Sigma, notamment "Six Sigma - Comment l'appliquer".
A l'occasion de sa visite chez Marris Consulting en Octobre 2016, Maurice Pillet s'est exprimé sur le Six Sigma et l'approche TLS, Théorie des Contraintes - Lean - Six Sigma.
Philip Marris, Christian Hohmann et Maurice Pillet échangent sur le TLS
Kelvyn Youngman, invité de Marris ConsultingKelvyn Youngman
Kelvyn Youngman est l'un des premiers créateur de site internet relatif à la Théorie des Contraintes. Il a créé le site dbrmfg.co.nz (pour DrumBufferRope Manufacturing) dans les années 2000.
A l'occasion de la conférence TOCICO 2019, Kelvyn Youngman a partagé son expérience avec Philip Marris.
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A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.