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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Les invités de Marris Consulting parlent d'Excellence Opérationnelle
Efrat Goldratt-Ashlag
Le Management de Projet par la Chaîne Critique, développé par Eliyahu Goldratt, est utilisé mondialement par de nombreuses organisations, entraînant des résultats remarquables, avec une réduction significative de la durée des projets et une augmentation de la productivité.
Lors d'un webinaire animé par Philip Marris, Efrat Goldratt-Ashlag a discuté de cette approche novatrice de gestion de projet et des 8 règles de flux présentées dans son livre Goldratt's Rules of Flow.
Thorsteinn Siglaugsson
Durant ce webinaire, Thorsteinn Siglaugsson explore les liens entre l'Intelligence Artificielle (IA) et le Logical Thinking Process (LTP). À travers des exemples clairs et accessibles, il démontre comment l'IA peut être utilisée lors de l'application du LTP et ainsi améliorer l'efficacité dans les processus de prise de décision.
John Ricketts
Philip Marris discute avec le Dr John Ricketts de la Théorie des Contraintes appliquée aux technologies de l'information et à la stratégie.
William Hoefle
Lors des conférences TOCICO de juillet 2017, à Berlin, Philip Marris a interviewé William Hoefle afin qu'il partage son expérience de la Théorie des Contraintes.
TLS: ToC + Lean + Six Sigma - Philip Marris & William Hoefle
Rob Newblod, CEO of ProChain Solutions - guest of Marris ConsultingRobert Newbold
Lors du TOCICO de Berlin 2017, Philip Marris a eu la chance d'interviewer Robert Newbold, fondateur de ProChain Solutions et auteur de nombreux ouvrages sur la Management de Projets par la Chaîne Critique.
Robert nous raconte comment il en est venu à créer ProChain, un add-on de Microsoft Project qui permet de planifier et suivre ses projets selon les règles de la Chaîne Critique.
Davy Pillet
CEO de Pillet Consulting, Davy Pillet a co-écrit avec Maurice Pillet le livre en français Design For Six Sigma,"Satisfaire les clients par l'innovation au niveau de qualité Six Sigma".
Lors de sa visite en Juin 2017 chez Marris Consulting, Davy s'est entretenu avec Philip Marris sur le Six Sigma et le Design For Six Sigma, et ce qui les différencie.
Design For Six Sigma présenté par Davy Pillet
Philip Marris interviewe Michael Oppermann, CIO de EWAB International Michael Oppermann
Michael Oppermann, CIO de EWAB International AG présente les produits EWAB : des systèmes de production Agile basés sur la simplicité.
Les systèmes de convoyeurs industriels fabriqués par EWAB possèdent une intelligence décentralisée assurant ainsi de manière naturelle l'application des règles du Drum - Buffer - Rope (Tambour - Tampon - Corde) de la Théories des Contraintes. De plus leur mode "Plug and Play" les rend très aisément adaptables aux nouvelles machines et aux nouveaux produits.
Interviewé par Philip Marris, Michael Oppermann nous explique comment cela fonctionne en faisant l'analogie de la gestion du traffic automobile via les feux de circulation versus les rond-points.
Eli Schragenheim
Eli est un membre éminent de la communauté TOC, il est également auteur et conférencier. Eli a pour la première fois rendu visite à l'équipe Marris Consulting en Mars 2014 afin de présenter une conférence intitulée "Throughtput Based Decision Making".
Eli est revenu cet automne 2015 pour animer le séminaire "Unleashing the power of Theory Of Constraints’ Throughput Accounting" pendant deux jours. Il a par ailleurs donné une conférence "TOC and Strategy" ainsi qu'une série d'interviews.
Philip Marris, Christian Hohmann et Maurice Pillet échangent sur le TLSMaurice Pillet
Maurice Pillet est reconnu comme un expert du Six Sigma, il est également l'inventeur du concept de tolérancement inertiel et de pilotage inertiel des processus et l'auteur des ouvrages maîtres en Français sur le Six Sigma, notamment "Six Sigma - Comment l'appliquer".
A l'occasion de sa visite chez Marris Consulting en Octobre 2016, Maurice Pillet s'est exprimé sur le Six Sigma et l'approche TLS, Théorie des Contraintes - Lean - Six Sigma.
Kelvyn Youngman
Kelvyn Youngman est l'un des premiers créateur de site internet relatif à la Théorie des Contraintes. Il a créé le site dbrmfg.co.nz (pour DrumBufferRope Manufacturing) dans les années 2000.
A l'occasion de la conférence TOCICO 2019, Kelvyn Youngman a partagé son expérience avec Philip Marris.
Kelvyn Youngman, invité de Marris Consulting
Nicolas Hennion compare Agile et TOCNicolas Hennion
Conférencier, influenceur et entrepreneur, Nicolas Hennion a partagé avec Philip Marris sur l'Agile et la comparaison avec la Théorie des Contraintes.
Nicolas Hennion a été formé à de nombreux sujets parmi lesquels : le Scrum & les méthodes Agiles, le Lean, et la Théorie des Contraintes
Bill Dettmer
Le père du Goal Tree et expert du Logical Thinking Process est un invité fidèle : il nous avait déjà rendu visite une première fois à Paris, fin 2014.
Bill dispense une formation sur le Logical Thinking Process sur 6 jours, une pause le weekend étant prévue pour se relaxer ici à Paris.
Erik Mano
Cet entrepreneur a découvert le Logical Thinking Process avec Bill Dettmer et a gentiment accepté de faire part de ses expériences aux participants de Juin 2015.
Erik est un habitué, qui profite de ses voyages d'affaire ou de la présence de son mentor et ami Bill Dettmer pour nous rendre visite.
Michel Baudin
Consultant renommé, auteur, blogger et influenceur, Michel est un français qui vit aux Etats-Unis.
Michel a accepté de tourner deux interviews au cours de son dernier séjour à Paris, avant de retourner aux Etas-Unis.
Michel Baudin, automatisation, Lean et Jidoka
Georgijs Buklovskis, TOC Lean et Six SigmaGeorgijs Buklovskis
Georgijs Buklovskis et Philip Marris se sont rencontrés pour la première fois en 2012, et 4 ans plus tard Georgijs est venu dans nos locaux à Paris pour assister à la réunion des alumnis des formations Logical Thinking Process avec Bill Dettmer.
Et encore bien d'autres vidéos à découvrir :
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.