Réduire la durée d'immobilisation des avions en maintenance aéronautique

Approche retenue / Démarche

  • Déploiement de la Chaîne Critique pour améliorer l'ordonnancement du travail et l'affectation des mécaniciens tout au long de la visite.

  • Création de lots de travail/"workpackages" regroupant des ensembles cohérents de cartes de travail. 

  • Mise à jour quotidienne du planning. 

  • Utilisation de la Fever Chart comme principal indicateur de l'avancement des opérations.

Résultats obtenus

  • Réduction de 30% du temps d’immobilisation des avions. Passage d’une maintenance de type "Check C" de 7 semaines à 4,5 semaines d’immobilisation.

  • Gain en sérénité et en clarté dans les priorités données par le management.

  • Témoignage dans la presse : How has ABS Jets grown in the last 15 years?

 

Faire de même

Découvrez ci-dessous les vidéos témoignages de notre client

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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.

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