Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
La plupart des projets gérés de manière traditionnelle avec le Critical Path Method (CPM) ou le Program Evaluation and Review Technique (PERT) souffrent de dépassements de délais et de budgets de 50 à 200 % et doivent souvent renoncer à certaines des spécifications d'origine.
Le Management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management ou CCPM)a montré, depuis plus de 10 ans maintenant, que les performances pouvaient être améliorées de manière significative en utilisant une nouvelle approche.
La Chaîne Critique est définie comme la plus longue chaîne de tâches dépendantes en prenant en compte les conflits de ressources critiques. C'est sur cette chaîne que le management doit se focaliser. Elle est différente du chemin critique traditionnel :
Le management de projets par la Chaîne Critique permet de terminer ses projets à l'heure, en respectant le budgetet sans rogner sur les spécifications d'origine. De plus, on constate un accroissement des performances des projets, une augmentation de la productivité des ressources et une amélioration de l'environnement de travail qui devient beaucoup plus serein.
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Liste de références de mises en oeuvre de la Chaîne Critique dans le monde
Marris Consulting est un société experte dans la mise en oeuvre du Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). Nous proposons à la fois du conseil en gestion de projet & des formations CCPM. Forts d'un savoir-faire unique et d'une expérience reconnue, nos consultants industriels vous accompagnent dans la mise en oeuvre de la méthode de la Chaîne Critique, pour une amélioration significative de la performance de vos projets.
Le Management de Projet par la Chaîne Critique est une approache éprouvée pour mener à bien des projets, les finir dans les temps, sans dépassement de budget et sans compromettre les spécifications d'origine. Cependant, pour des résultats optimaux, la CCPM doit être correctement mis en oeuvre et les modèles de projet correctement construits. La plupart du temps, les entreprise ne disposent pas des ressources et des outils nécessaires pour bien exploiter la méthode de la Chaîne Critique dans le Management de Projet. Grâce à un savoir-faire de pointe acquis au cours de nombreuses années d'expérience, nos consultants en excellence opérationnelle vous fourniront le chemin le plus court et le plus optimisé vers un déploiement complet de l'approche Chaîne Critique. Avec les services de conseil et de formation au Management de Projet par la Chaîne Critique, vous assisterez à une véritable transformation de la productivité et des délais de votre projet.
Pour plus d'informations sur nos services de conseil et de formation CCPM, n'hésitez pas à contacter nos experts.
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.