Marris Consulting est une société de conseil spécialisée dans l'amélioration durable de la performance des entreprises du monde industriel

Nous intervenons sur toutes les composantes des industries, notamment :

  • le manufacturing (performance machines, animation de production, TPM …),
  • la supply chain (flux physiques, prévisions, planification, gestion des stocks …),
  • la recherche, le développement et l'industrialisation produits/process,
  • la vente  (efficacité commerciale, optimisation des moyens).

 

Nos équipes disposent d'une importante expérience de conception et de réalisation de projets de transformation en France et à l'étranger, en complément de savoir-faire métier acquis en tant que responsables opérationnels.

Nous sommes reconnus comme les experts français de la Théorie des Contraintes / du Management Par les Contraintes, le fondateur de Marris Consulting étant également l'auteur du livre de référence sur ce sujet, avec de nombreuses missions à son actif.

Nous sommes également reconnus comme des experts du "Lean Manufacturing" mais aussi du "Lean Engineering" dans le développement des nouveaux produits.

 

Nous adaptons toujours nos interventions aux spécificités de nos clients...
... nous sommes bien conscients que chaque entreprise est unique

En chiffres :

  • Création en 2005
  • 12 consultants et son réseau de partenaires.
  • 20% de notre temps consacré à la formation des consultants.
  • Plus de 1,500 livres dans notre bibliothèque
  • Plus de 20% de croissance annuelle depuis 5 ans.
  • >50% de notre activité hors de France : Mexique, Angleterre, Afrique du Sud, Roumanie ...
  • Plus de 20 conférences et sessions de formation par an sur la performance opérationnelle, la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean, Le management de projet par la Chaîne Critique...
  • Une expérience de plus de 200 missions de transformation d'entreprises industrielles en France et à l'étranger.
  • Plus de 200 vidéos de témoignages client ou sur la Théorie des Contraintes, le Lean, la Chaîne Critique etc...


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