Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
le manufacturing (performance machines, animation de production, TPM …),
la supply chain (flux physiques, prévisions, planification, gestion des stocks …),
la recherche, le développement et l'industrialisation produits/process,
la vente (efficacité commerciale, optimisation des moyens).
Nos équipes disposent d'une importante expérience de conception et de réalisation de projets de transformation en France et à l'étranger, en complément de savoir-faire métier acquis en tant que responsables opérationnels.
Nous sommes reconnus comme les experts français de la Théorie des Contraintes / du Management Par les Contraintes, le fondateur de Marris Consulting étant également l'auteur du livre de référence sur ce sujet, avec de nombreuses missions à son actif.
Nous sommes également reconnus comme des experts du "Lean Manufacturing" mais aussi du "Lean Engineering" dans le développement des nouveaux produits.
Création en 2005
15 consultants et son réseau de partenaires.
20% de notre temps consacré à la formation des consultants.
Plus de 1,500 livres dans notre bibliothèque
Plus de 20% de croissance annuelle depuis 5 ans.
>50% de notre activité hors de France : Mexique, Angleterre, Afrique du Sud, Espagne, Allemagne, Roumanie, Burkina Faso ...
Plus de 20 conférences et sessions de formation par an sur la performance opérationnelle, la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean, Le management de projet par la Chaîne Critique...
Une expérience de plus de 300 missions de transformation d'entreprises industrielles en France et à l'étranger.
Plus de 400 vidéos des témoignages client ou sur la Théorie des Contraintes, le Lean, la Chaîne Critique etc...
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.