Formation Stratégie d'entreprise et "Logical Thinking Process" par Bill Dettmer

Logical Thinking Process - Formation en ligne par l'expert mondial Bill Dettmer

Bâtissez le futur et améliorez les performances de votre organisation 

Le Logical Thinking Process, comme son nom le suggère, est un processus (une suite d'outils) qui repose sur de solides critères logiques visant à fournir aux dirigeants les moyens de définir efficacement la stratégie de leurs organisations, d'en planifier la mise en oeuvre, d'en anticiper les effets, et d'apporter les corrections nécessaires aussi rapidement que possible.

Cette formation était proposée en 6 jours à Paris jusqu'en 2019. Du fait de la pandémie Covid-19, une version 100% en ligne de cette formation a été créée. Elle est disponible depuis le 12 septembre 2022, à l'adresse suivante :

LTP formation en ligne

Le Logical Thinking Process ("Processus de Pensée Logique") sert à définir une stratégie complète mise en oeuvre en quelques semaines. Le LTP permet également aux dirigeants de suivre l'avancement de leur stratégie de mise en oeuvre. Dans le cas où l'objectif serait de résoudre des problèmes épineux aux ramifications complexes, le LTP permet de concevoir en quelques jours un ensemble de solutions, elles-mêmes mises en place en quelques semaines.

Les deux principaux défis auxquels font face les dirigeants sont la création puis la mise en oeuvre de la stratégie de leur organisation et la résolution de problèmes complexes. Où en sommes-nous aujourd'hui ? De quoi aurons-nous besoin demain ? Qu'est-ce qui nous empêche d'atteindre nos objectifs ? Que devons-nous faire pour progresser ? Comment pouvons-nous changer de direction ? Toutes ces questions restent souvent mal articulées et mal posées lorsqu'on utilise les méthodes traditionnelles d'amélioration continue.  La définition d'une stratégie et la résolution de problèmes complexes sont en réalité les deux faces d'une même pièce.

Il faut considérer que la résolution de problèmes complexes consiste à identifier les insuffisances dont souffre la stratégie initiale, à déterminer les raisons pour lesquelles ces insuffisances existent et à imaginer les moyens de les diminuer afin d'atteindre les objectifs fixés.

Deux courtes vidéos (en anglais) de Bill Dettmer expliquant ce que sont les LTP et les bénéfices qu'apportent la formation

Le Logical Thinking Process (LTP) représente un ensemble intégré d'arbres logiques destinés spécifiquement à répondre à quatre questions essentielles pour le développement de stratégies et la résolution de problèmes:

1. Quelle est la référence en terme de performance système souhaitée?
2. Pourquoi le système n'atteint-il pas déjà ce niveau?
3. Qu'est-ce qui devrait être fait différemment pour atteindre cet objectif?
4. Comment les changements devraient-ils être effectués?

Objectifs de la formation :

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:

• Être autonome pour lire, construire et réviser les différents outils (arbres logiques): Goal Tree, Current Reality Tree, Conflict Resolution Diagrams (Evaporationg Clouds), Future Reality Tree, Prerequisite Tree

• Faire émerger et identifier les causes profondes des problèmes complexes et construire des solutions robustes pour les résoudre

• Évaluer et atténuer les risques des solutions proposées

• Appréhender les difficultés relatives au changement et résoudre les objectifs contradictoires

• Identifier et surmonter les potentiels obstacles

• Construire un plan simple pour établir le changement et en présenter un résumé

Message de Bill Dettmer

Nouveauté ! La formation The Logical Thinking Process (LTP) est maintenant disponible en ligne

Les ateliers de formation étaient par le passé des événements uniques, interactifs, en présentiel. Et le fait d'avoir pu les animer à Paris pendant de nombreuses années a vraiment été un privilège. Mais la pandémie nous a obligé à adopter d'autres modes de fonctionnement.

Beaucoup m'ont demandé si la formation LTP pouvait être proposée en ligne. Et je leur répondais : "Pas dans un avenir prévisible." Mais depuis septembre 2022, cela a changé.

De concert avec mes partenaires de Marris Consulting, j'ai transposé la formation LTP en un cours en ligne. Il est à noter que ce cours ne peut complètement remplacer la dynamique de groupe d'un atelier en présentiel. Mais je suis persuadé que l'objectif de transmettre mes connaissances et mon expérience des LTP reste atteignable en ligne. Néanmoins, un cours en ligne exige une forte implication des participants,  je compte sur vous pour vous montrer responsable dans votre apprentissage.

L'objectif reste donc le même : vous apprendre comment utiliser "the Logical Thinking Process" en vous assistant dans la résolution d'un problème systémique de votre choix.

Plusieurs offres vous sont proposées :

1. Un cours vidéo, pour apprendre à utiliser le processus de réflexion logique. Il est divisé en 9 chapitres au cours desquels les principaux concepts et outils vous sont présentés.

2. Un pack comprenant le cours vidéo, ainsi que 6 heures de coaching personnalisé avec Bill Dettmer, qui vous permettront d'approfondir les notions présentées dans le cours.

3. Vous avez aussi la possibilité d'acheter des heures de coaching à l'unité avec Bill Dettmer.

4. Pour les plus aguerris, un pack de 5h de coaching est également disponible à la vente, pour construire et réviser vos arbres logiques avec Bill Dettmer. Pour souscrire à ce pack, il faut avoir au préalable suivi le cours LTP en ligne et les séances de coaching personnalisées. La réservation se fait via l'adresse ltp@marris-consulting.com

Enfin, une collection d'articles de Bill est mise à disposition gratuitement sur la plateforme, afin de vous fournir des éléments de réflexion et des idées supplémentaires.

Pour toute question, n'hésitez pas à nous contacter (ltp@marris-consulting.com).

DEMANDE D'INFORMATION

(Activité de formation enregistrée
sous le n° 11 75 45692 75)

DATE DES FORMATIONS

Formation en ligne

LTP Online

INTERVENANT

H. WILLIAM DETTMER, Senior Partner, chez Goal Systems International

et auteur de nombreux livres dont The Logical Thinking Process et Strategic Navigation

PUBLIC CIBLE :

• Cadres ayant des responsabilités stratégiques ou tactiques

• Manager logistique ou Supply Chain

• Agents du changement internes ou externes, responsables de la résolution de problèmes complexes

• Les chefs de projet confrontés à un environnement en évolution rapide

• Les managers responsables de la qualité ou de l'amélioration continue (Lean, Six Sigma, TQM, etc.) au sein de leurs organisations

• Entrepreneurs

Feedback des anciens participants

Programme de la formation :

Chapitre 1

• Introduction

Chapitre 2

•  The Goal Tree

Chapitre 3

• Categories of Legitimate Reservation

Chapitre 4

• Current Reality Tree

Chapitre 5

• Evaporating Cloud

Chapitre 6

•  Future Reality Tree

Chapitre 7

•  Prerequisite Tree

Chapitre 8

•  Changing the Status Quo

Chapitre 9

•  The Logical Thinking Process and System Complexity

Intervenant :

H. WILLIAM DETTMER, Senior Partner, chez Goal Systems International. Bill Dettmer a appliqué le processus "Strategic Navigation" et les processus de pensée logique aussi bien dans l'industrie que dans les services avec Fortune 500 et à d'autres entreprises, organismes gouvernementaux et organisations à but non lucratif dans le monde entier. La liste partielle des clients comprend: Metropolitan Nashville Airport Authority (États-Unis), Boeing, Bosch, Bayer, Deloitte & Touche (États-Unis), US Air Force Software Technology Center, Seagate Technology, Lucent Technologies (Europe et États-Unis), Siemens Medical (Allemagne), Siemens Energy Generation (États-Unis). L'organisme officiel de la Théorie des Contraintes, le TOCICO, l'a honoré avec un "Lifetime Achievements Award" pour ses contributions.

Vingt-trois années d'expérience en logistique, en planification stratégique, en planification opérationnelle, en formation, en déploiement de systèmes à grande échelle et en passation de marchés. Responsabilité directe pour la gestion de projet, la planification logistique, les contrats gouvernementaux, la conception de systèmes, la gestion financière, l'amélioration de la productivité, la génération d'idées, la constitution d'équipes, la planification stratégique et les relations client-fournisseur.

Les livres de Bill Dettmer :  The Logical Thinking Process, An Executive Summary (VirtualBookworm Publishing, 2018) ; Strategic Navigation (ASQ Quality Press, 2003) ; The Logical Thinking Process (ASQ Quality Press, 2007) ; Breaking the Constraints to World-Class Performance (ASQ Quality Press, 1998) ;  Strategy, Chapter 19 of Theory of Constraints Handbook (McGraw-Hill 2010) ; Brainpower Networking Using the Crawford Slip Method (Trafford Publishing, 2003). Co-author (with Eli Schragenheim) of Manufacturing at Warp Speed (CRC St. Lucie Press, 2000).