Des Usines,
des Hommes
& des Résultats
Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Augmentation de la cadence de production des réservoirs de la fusée Ariane 5
Contexte
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Une capacité de production de 6 réservoirs (EPC) par an en moyenne …
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… pour un besoin qui a augmenté à 8 réservoirs (EPC) par an;
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Le retard augmente, le site ne respecte pas les dates de besoin du client, et décale constamment ses engagements de livraison;
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Des gros problèmes techniques sont venus aggraver la situation.
Approche retenue / Démarche
Théorie des Contraintes, CCPM et Lean: une formule gagnante
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Identification du goulot de l'entreprise : le banc de soudage est le maillon faible, sa productivité ne répond pas du tout au besoin du client;
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Planification du travail du goulot avec les règles du Management de Projet par la Chaîne Critique aussi appelé CCPM (durée focalisée, ajout d'un buffer pour protéger le délai, suivi avec une Fever Chart ...);
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Réduction du nombre d'ordres de fabrication en cours à l'aide de la règle du 2 pour 1;
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Suppression des silos entre les services pour améliorer la performance du contrôle qualité de la Réception en faisant appel aux contrôleurs d'autres ateliers.
Résultats obtenus
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Le lead time du contrôle qualité à la réception a diminué de 85%.
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Le niveau d'encours et les temps de cycle des lignes (accessoires ciritques) ont chuté de 60%.
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Résultats financiers: des pertes chroniques aux bénéfices en 3 mois.
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Le débit de production des réservoirs a augmenté d'environ 30%.
Retrouvez la démarche et les résultats obtenus en vidéo
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.