Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Nous vous proposons de mettre en œuvre notre devise "Des Usines, des Hommes & des Résultats" en travaillant à la fois sur :
la réalisation de diagnostic d'entreprise,
la conception et la mise en œuvre de solutions combinant des démarches éprouvées et des concepts innovants, au plus près du terrain,
la motivation et l'engagement du personnel, opérateurs et managers,
l'amélioration de la performance en activant tous les leviers à disposition : organisation, outils, processus, méthode de travail, ....
Vous pourrez partager nos valeurs :
forte ambition et exigence pour nos clients et nos équipes,
excellence et professionnalisme,
qualité des relations avec nos interlocuteurs à tous les niveaux de la hiérarchie,
innovation et créativité,
transmission de nos savoir-faire,
orienté "resulting",
autonomie dans l'action.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.