Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Nous vous proposons de mettre en œuvre notre devise "Des Usines, des Hommes & des Résultats" en travaillant à la fois sur :
la réalisation de diagnostic d'entreprise,
la conception et la mise en œuvre de solutions combinant des démarches éprouvées et des concepts innovants, au plus près du terrain,
la motivation et l'engagement du personnel, opérateurs et managers,
l'amélioration de la performance en activant tous les leviers à disposition : organisation, outils, processus, méthode de travail, ....
Vous pourrez partager nos valeurs :
forte ambition et exigence pour nos clients et nos équipes,
excellence et professionnalisme,
qualité des relations avec nos interlocuteurs à tous les niveaux de la hiérarchie,
innovation et créativité,
transmission de nos savoir-faire,
orienté "resulting",
autonomie dans l'action.
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.