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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Un équipementier aéronautique souhaitant améliorer son taux de service client et réduire ses encours de production
Approche retenue / Démarche
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Un programme de Formation - Action
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Formation autour du Management Par les Contraintes (MPC)
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Identification du goulot & dimensionnement des buffers
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Mise en place du pilotage de la production à travers le Drum-Buffer-Rope (Tambour – Tampon – Corde)
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Le rôle de Marris Consulting s'est limité aux formations et un accompagnement d'expertise très léger
Résultats obtenus
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Amélioration du taux de service de 70% à 99.8%
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Réduction du niveau d’encours de 30 %
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Forte amélioration des conditions de travail (réduction du stress, élimination des changements de priorités)
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Elimination du Premium Freight pour les expéditions en retard
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Déploiement du Management Par les Contraintes sur plusieurs autres sites du groupe
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.