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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Mise sous Chaîne Critique d'un projet de développement d'un système comportant 25 équipements pour le compte d'une grande entreprise aéronautique.
Mise sous contrôle et accélération de l’exécution d’un projet de développement d’équipements mécaniques et électroniques pour un grand compte de l’industrie aéronautique, moyennant l’utilisation des principes et techniques du management par la Chaîne Critique.
Approche retenue / Démarche
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Structuration du projet en 14 lots aux ressources dédiées.
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Formation d’une trentaine de responsables aux principes de la Chaîne Critique.
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Coaching et construction des plannings.
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Vérification et consolidation des échanges des 650 livrables inter-lots.
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Synchronisation de près de 5 000 tâches affectées à plus de 300 ressources réparties sur 5 sites.
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Identification et optimisation d’une chaîne critique globale pour chacun des 5 jalons majeurs.
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Mise sous suivi et utilisation de « mascottes » ou « bâton relai ».
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Quantification et provisions des risques délais.
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Analyse de la charge des ressources, optimisation de leur répartition.
Résultats obtenus / Livrables
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Maîtrise des échanges de livrables entre les lots mesurable : taux de consolidation à 95%.
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Visibilité fortement améliorée sur le déroulement du projet.
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Appropriation de la méthode par les équipes
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Focalisation sur la Chaîne Critique et accélération de l’exécution du projet.
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Amélioration de l’efficience des ressources.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.