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& des Résultats
Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Réduction du Lead Time chez un industriel de l'Oil&Gas - Engineering to Order
Approche retenue / Démarche
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Formation des acteurs clés à la Chaîne Critique, à la Théorie des Contraintes et à l'utilisation des outils informatiques préconisés.
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Focalisation sur la contrainte : mise en œuvre du Management de projet par la Chaîne Critique au Bureau d'Etudes.
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Mise en place de nouvelles règles de fonctionnement au BE.
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Déploiement du management de projet par la Chaîne Critique sur l'ensemble du portefeuille d'affaires, modélisation de l'ensemble de la vie d'une affaire.
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Création d'un service S&OP.
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Mise en place de nouveaux indicateurs de performance au BE, BM et fabrication.
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Démarche TOC + Lean en Production.
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Diminution des en-cours en production, grâce à la règle du 2 pour 1.
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Reparamétrage de la GPAO.
Résultats obtenus
- -75% d'encours au Bureau d'Etudes en 8 mois (-50% en 4 mois)
- +120% de productivité au Bureau d'Etudes.
- Amélioration sensible des conditions de travail des techniciens.
- -50% d'encours en fabrication.
- -40% sur le Lead Time en fabrication.
- Diminution de 30% du Lead Time global.
- Amélioration spectaculaire de la qualité de la planification et du suivi des projets.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.