Nous adaptons nos services au contexte
Dans le contexte actuel lié au Covid-19 nous continuons à vous accompagner avec des solutions à distance
Nos experts restent à vos côtés pour vous aider à faire face à des demandes croissantes, préparer la reprise après crise, ou former vos équipes
Témoignage d'Aerosud sur l'utilisation de la TOC
Aerosud et Marris Consulting vous proposent un webinaire inédit sur le parcours TOC de la société Sud-Africaine Aerosud; découvrez comment tirer un maximum de profits de la Théorie des Contraintes
Le mercredi 10 juin (En)
Formation - Management de Projets par la Chaîne Critique
Prochaine Session :
Nouveau : 30 juin - 03 juillet 2020 en ligne (en)
21 octobre 2020 (Fr)
Osez finir tous vos projets à l'heure!
Comment identifier les goulots?
Marris Consulting a organisé les semaines précédentes un webinaire dédié à l'identification des goulots dans vos flux, première étape du processus de mise en oeuvre de la Théorie des Contraintes
Retrouvez le webinaire en images
Formation - Théorie des Contraintes en production
Prochaines sessions:
8 octobre 2020 (Fr)
Injectez de la ToC dans votre démarche Lean
Offre - Diagnostic Flash d'entreprise
Un diagnostic réalisé en 2 jours pour aller plus vite et plus loin
Nos experts vous aident à identifier rapidement les meilleurs leviers de performance opérationelle
Nous adaptons nos services au contexte
Dans le contexte actuel lié au Covid-19 nous continuons à vous accompagner avec des solutions à distance
Nos experts restent à vos côtés pour vous aider à faire face à des demandes croissantes, préparer la reprise après crise, ou former vos équipes
Bienvenue sur le site de Marris Consulting, société de conseil spécialisée dans l'amélioration des performances opérationnelles des entreprises du monde industriel
Capitalisant sur plus de 25 ans d'expérience, Marris Consulting apporte aux entreprises des solutions innovantes en combinant la Théorie des Contraintes et le Lean.
Nous aidons nos clients à atteindre puis maintenir des résultats ambitieux en agissant sur l'organisation, les processus, les méthodes, les outils... et sur les hommes : des opérateurs au comité de direction.
Notre approche est mixte : nous utilisons la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints / TOC) pour identifier les ressources critiques d'une organisation et le Lean pour en améliorer les performances.
Nous mettons également en oeuvre les principes du Management de Projets par la Chaîne Critique, issu de la TOC, en intégrant le Lean Engineering à cette démarche.
Forts de notre connaissance de nombreux métiers et secteurs, ainsi que de notre savoir-faire en conduite du changement, nous intervenons au service de toutes les fonctions des industriels: Production, Supply Chain, R & D / Industrialisation des produits, Marketing & Ventes, ...
Dans nos projets Supply Chain nous préconisons souvent le Demand Driven MRP (DDMRP).
Philip Marris, auteur du livre "Le Management par les Contraintes" est le fondateur et Directeur Général de Marris Consulting.
Notre devise : Des Usines, des Hommes & des Résultats...
Focus diagnostic
Notre offre de diagnostic flash
Marris Consulting propose une offre de diagnostic en 2 jours pour identifier la contrainte limitant les performances de l'entreprise.
Nos prochaines conférences
Au mois de mai, Marris consulting propose un webinaire par semaine!
Marris Consulting organise et participe à plusieurs conférences par an, en France et à l'étranger.
Retrouvez toutes nos formations
Marris Consulting vous propose plus d'une dizaine de sessions par an
Formations "Théorie des contraintes + Lean", "Management de Projet par la Chaîne Critique", "Lean Management", "Lean Manufacturing", "Logical Thinking Process"...
Vidéo du mois
Marris Consulting fête ses 15 ans avec 15 cas de mises en œuvre de la TOC + Lean
Philip Marris partage 15 cas concrets d'amélioration des performances dans des entreprises de secteurs industriels très variés.
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