Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Prochaines sessions :
A Paris, le 4 octobre 2023 (Fr)
Prochaines sessions de formation
En présentiel, le 05 octobre 2023 (Fr)
version anglaise uniquement
Conférence TOCICO 2023
Visual Full Kitting and the 5 Focusing Steps
Présenté par Etienne Lecerf
Le 10 Octobre 2023 à Hollywood en Floride (Etats-Unis)
Diagnostic en 2 jours pour aller plus vite et plus loin
Nos experts vous aident à identifier rapidement les meilleurs leviers de performance opérationnelle
Prochaines sessions :
En présentiel: le 30 novembre 2023 (Fr)
Webinaire présenté par Philip Marris
Le 3 octobre 2023
Bienvenue sur le site de Marris Consulting, société de conseil spécialisée dans l'amélioration des performances opérationnelles des entreprises du monde industriel.
Capitalisant sur plus de 25 ans d'expérience, Marris Consulting apporte aux entreprises des solutions innovantes en combinant la Théorie des Contraintes et le Lean.
Nous aidons nos clients à atteindre puis maintenir des résultats ambitieux en agissant sur l'organisation, les processus, les méthodes, les outils... et sur les hommes : des opérateurs au comité de direction.
Notre approche est mixte : nous utilisons la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints / TOC) pour identifier les ressources critiques d'une organisation et le Lean pour en améliorer les performances.
Nous mettons également en oeuvre les principes du Management de Projets par la Chaîne Critique, issu de la TOC, en intégrant le Lean Engineering à cette démarche.
Forts de notre connaissance de nombreux métiers et secteurs, ainsi que de notre savoir-faire en conduite du changement, nous intervenons au service de toutes les fonctions des industriels: Production, Supply Chain, R & D / Industrialisation des produits, Marketing & Ventes, ...
Dans nos projets Supply Chain nous préconisons souvent le Demand Driven MRP (DDMRP).
Philip Marris, auteur du livre "Le Management par les Contraintes" est le fondateur et Directeur Général de Marris Consulting.
Notre devise : Des Usines, des Hommes & des Résultats...
Marris Consulting propose une offre de diagnostic en 2 jours pour identifier la contrainte limitant les performances de l'entreprise.
Marris Consulting organise et participe à plusieurs conférences par an, en France et à l'étranger.
Formations "Théorie des contraintes + Lean", "Management de Projet par la Chaîne Critique", "Lean Management", "Lean Manufacturing", "Logical Thinking Process"...
Dans cette vidéo, nous expliquons les idées de base de la CCPM en utilisant un exemple de projet. Mais n'oubliez pas, vous pouvez utiliser la CCPM pour tous types de projets, comme la création de nouveaux produits, la maintenance d'équipements ou le développement de logiciels. Vous êtes intéressé par l'apprentissage de la création d'un plan CCPM ou le suivi de votre projet avec un Fever Chart ?
Marris Consulting est une société de conseil et formation reconnue pour son expertise en management industriel et pour son approche basée notamment sur la Théorie des Contraintes. La théorie des contraintes (ToC) est une méthode d'amélioration de la productivité et de l'efficacité opérationnelle qui met l'accent sur l'identification des principaux facteurs limitants (c'est-à-dire les goulots ou "contraintes") qui restreignent la création de valeur et empêchent les entreprises d'atteindre leurs objectifs. En tirant parti de ces contraintes, les organisations peuvent atteindre leurs objectifs en contrôlant mieux leurs opérations. Le "management par les contraintes" fournit un ensemble d'outils pour améliorer les processus de production, par exemple le Throughput Accounting ou les Logical Thinking Processes. La mise en œuvre de la Théorie des Contraintes a donné des résultats remarquables dans des entreprises du monde entier.
Le Lean, également appelé Le Modèle Toyota, vient de la Toyota Motor Company. Il est multiforme et intègre des éléments culturels et managériaux tels que le respect des personnes, l'accent mis sur l'amélioration des flux de production, une quête incessante de la qualité parfaite… Pour éviter la confusion et la polémique souvent associée au Lean, on se réfère au « Bon Lean » et au « Mauvais Lean ».
Expert du conseil et de la formation en excellence opérationnelle, Marris Consulting accompagne les entreprises dans l'amélioration de leurs principaux processus (fabrication, management de projet, supply chain, marketing et vente…) et utilise les meilleures approches pour aider ses clients à progresser durablement (Management de projet par la chaîne critique, Lean Manufacturing, Lean Engineering, ToC + Lean + Six Sigma…).
Si vous avez des doutes sur les actions d'amélioration à mettre en place, nos consultants peuvent réaliser un diagnostic de performance de 2 jours et vous fournir des recommandations détaillées pouvant être mises en œuvre à court, moyen et long terme.
Nos consultants en management industriel animent également plusieurs sessions de formation tout au long de l'année (ToC, Lean, Management de Projet par la Chaîne Critique, Logical Thinking Process…).
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.