Des usines des hommes et des résultats Marris Consulting

 

 

Diagnostic Flash d'entreprise

Diagnostic en 2 jours pour aller plus vite et plus loin 

Nos experts vous aident à identifier rapidement les meilleurs leviers de performance opérationelle

Plus d'informations

 

 

Les clés du bon Lean et les pièges du mauvais Lean

Prochaines formations en ligne : 

Du 29 juin au 2 juillet 2021 (Fr)
Du 21 au 24 septembre 2021 (En) 

Détails et inscription

 

 

 

Conférence Annuelle TOCICO

Conférence "La Règle du 2 pour 1" par Philip Marris

Le 22 juin 2021

Plus d'informations et inscription

 

 

 

Conférence Annuelle TOCICO

"Petits changements, grands résultats" par TaxValet

Le 22 juin 2021

Plus d'informations et inscription

 

 

 

Réduire la durée des projets d'investissement...et les finir à l'heure!


Retrouvez les vidéos témoignages d'une de nos mises en oeuvre de la Chaîne Critique dans l'industrie pharmaceutique

Pour en savoir plus sur les résultats obtenus

 

 

Management de Projets par la Chaîne Critique 

Prochaine formation en ligne : 


Du 12 au 15 octobre 2021 (Fr)

Détails et inscription

 

 

 

Des témoignages clients, des conférences,
ou encore des astuces pratiques...


Retrouvez nos vidéos Best-Of

Pour voir nos vidéos

 

 

Chaîne Critique Niveau Avancé

Prochaine formation en ligne : 


Du 19 au 22 octobre 2021 (Fr)

Détails et inscription

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Théorie des Contraintes en production

Prochaines formations en ligne : 

Du 28 septembre au 1er octobre 2021 (Fr)
Du 05 au 08 avril 2022 (Fr)
Du 26 au 29 avril 2022 (En)

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Diagnostic Flash d'entreprise

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Experts de la Théorie des Contraintes (ToC)
et du Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM).

Marris Consulting,
Experts en conseil et formation sur la Théorie des Contraintes

 

 

Bienvenue sur le site de Marris Consulting, société de conseil spécialisée dans l'amélioration des performances opérationnelles des entreprises du monde industriel.

 

Capitalisant sur plus de 25 ans d'expérience, Marris Consulting apporte aux entreprises des solutions innovantes en combinant la Théorie des Contraintes et le Lean.

Nous aidons nos clients à atteindre puis maintenir des résultats ambitieux en agissant sur l'organisation, les processus, les méthodes, les outils... et sur les hommes : des opérateurs au comité de direction.

Notre approche est mixte : nous utilisons la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints / TOC) pour identifier les ressources critiques d'une organisation et le Lean pour en améliorer les performances.  

Nous mettons également en oeuvre les principes du Management de Projets par la Chaîne Critique, issu de la TOC, en intégrant le Lean Engineering à cette démarche.

Forts de notre connaissance de nombreux métiers et secteurs, ainsi que de notre savoir-faire en conduite du changement, nous intervenons au service de toutes les fonctions des industriels: Production, Supply Chain, R & D / Industrialisation des produits, Marketing & Ventes, ...

Dans nos projets Supply Chain nous préconisons souvent le Demand Driven MRP (DDMRP).

Philip Marris, auteur du livre "Le Management par les Contraintes" est le fondateur et Directeur Général de Marris Consulting.

Notre devise : Des Usines, des Hommes & des Résultats... 

Notre offre de diagnostic flash

Marris Consulting propose une offre de diagnostic en 2 jours pour identifier la contrainte limitant les performances de l'entreprise.

 

Découvrez nos prochaines conférences, webinar et autres évènements

Marris Consulting organise et participe à plusieurs conférences par an, en France et à l'étranger.

 

Marris Consulting vous propose plus d'une dizaine de sessions par an

Formations "Théorie des contraintes + Lean", "Management de Projet par la Chaîne Critique", "Lean Management", "Lean Manufacturing", "Logical Thinking Process"...

 

Vidéo du mois

Témoignages Clients : Management de Projets par la Chaîne Critique

Découvrez le témoignages de clients lors de nos mises en œuvres de la Chaîne Critique dans des industries diverses et variées.

Marris Consulting est une société d'experts reconnus en conseil et formation sur la Théorie des Contraintes. La théorie des contraintes (ToC) est une méthodologie d'amélioration de la productivité et de l'efficacité opérationnelle qui met l'accent sur l'importance d'identifier le principal facteur limitant (c'est-à-dire la contrainte ou le goulot) qui empêche les entreprises d'atteindre leur objectif. En tirant parti de cette contrainte, les organisations peuvent atteindre leur objectif tout en contrôlant mieux leurs opérations. Le management par les contraintes fournit un ensemble d'outils pour améliorer les processus de fabrication, par exemple le Througput Accounting ou les Logical Thinking Processes. La mise en œuvre de la Théorie des Contraintes a donné des résultats remarquables pour les entreprises du monde entier.

Lean, également appelé Le Modèle Toyota, vient de la Toyota Motor Company. Il est multiforme et intègre des éléments culturels et managériaux tels que le respect des personnes, l'accent mis sur l'amélioration des flux, une quête incessante de la qualité parfaite… Pour expliquer la confusion souvent associée au Lean, on se réfère au « Bon Lean » et au « Mauvais Lean ». 

Expert du conseil et de la formation en excellence opérationnelle, Marris Consulting accompagne les entreprises dans tous leurs grands processus (fabrication, management de projet, supply chain, marketing et vente…) et utilise différentes approches pour apporter des solutions durables pour aider ses clients à atteindre les plus hauts niveaux de performance. (Management de projet par la chaîne critique, Lean Manufacturing, Lean Engineering, ToC + Lean + Six Sigma…).

Si vous avez des doutes sur les actions d'amélioration à mettre en place, nos consultants peuvent réaliser un diagnostic de performance de 2 jours et vous fournir des recommandations détaillées pouvant être mises en œuvre à court, moyen et long terme.

Nos consultants en management industriel animent également plusieurs sessions de formation tout au long de l'année (ToC, Lean, Management de Projet par la Chaîne Critique, Logical Thinking Process…).


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