Nous adaptons nos services au contexte
Dans le contexte actuel lié au Covid-19 nous continuons à vous accompagner avec des solutions à distance
Nos experts restent à vos côtés pour vous aider à faire face à des demandes croissantes, préparer la reprise après crise, ou former vos équipes
Formation - Théorie des Contraintes en production
Prochaines sessions:
12 mai 2020 (En) -
Reprogrammée en ligne les 14-17 Avril 2020
8 octobre 2020 (Fr)
Injectez de la ToC dans votre démarche Lean
Webinar - Marris Consulting a 15 ans!
Le lundi 6 avril 2020, conférence en Anglais
Face au succès de la première édition, et Marris Consulting intervenant à travers le monde, nous vous proposons une ré-édition de notre conférence, en Anglais , afin de célébrer nos 15 ans avec le plus grand nombre!
Résorber les retards clients, augmenter le Throughput de 15% en 15 minutes,... venez découvrir les résultats obtenus grâce au TOC + Lean + etc.
WEBINAR CHAINE CRITIQUE
Le jeudi 9 avril 2020
Marris Consulting vous convie à son premier webinar dédié au Management de projets par la Chaîne Critique, entre concepts théoriques et cas pratiques.
Offre - Diagnostic Flash d'entreprise
Un diagnostic réalisé en 2 jours pour aller plus vite et plus loin
Nos experts vous aident à identifier rapidement les meilleurs leviers de performance opérationelle
Retrouvez toutes les vidéos de Marris Consulting sur notre chaîne Youtube
Conférences, témoignages clients, formations, etc...
Philip Marris était l'invité de La Tribune, Paroles d'Experts
La Théorie des Contraintes pour une amélioration constante de la performance
Nous adaptons nos services au contexte
Dans le contexte actuel lié au Covid-19 nous continuons à vous accompagner avec des solutions à distance
Nos experts restent à vos côtés pour vous aider à faire face à des demandes croissantes, préparer la reprise après crise, ou former vos équipes
Bienvenue sur le site de Marris Consulting, société de conseil spécialisée dans l'amélioration des performances opérationnelles des entreprises du monde industriel
Capitalisant sur plus de 25 ans d'expérience, Marris Consulting apporte aux entreprises des solutions innovantes en combinant la Théorie des Contraintes et le Lean.
Nous aidons nos clients à atteindre puis maintenir des résultats ambitieux en agissant sur l'organisation, les processus, les méthodes, les outils... et sur les hommes : des opérateurs au comité de direction.
Notre approche est mixte : nous utilisons la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints / TOC) pour identifier les ressources critiques d'une organisation et le Lean pour en améliorer les performances.
Nous mettons également en oeuvre les principes du Management de Projets par la Chaîne Critique, issu de la TOC, en intégrant le Lean Engineering à cette démarche.
Forts de notre connaissance de nombreux métiers et secteurs, ainsi que de notre savoir-faire en conduite du changement, nous intervenons au service de toutes les fonctions des industriels: Production, Supply Chain, R & D / Industrialisation des produits, Marketing & Ventes, ...
Dans nos projets Supply Chain nous préconisons souvent le Demand Driven MRP (DDMRP).
Philip Marris, auteur du livre "Le Management par les Contraintes" est le fondateur et Directeur Général de Marris Consulting.
Notre devise : Des Usines, des Hommes & des Résultats...
Focus diagnostic
Notre offre de diagnostic flash d'entreprises
Marris Consulting propose une offre de diagnostic flash en 2 jours pour identifier la contrainte limitant les performances de l'entreprise.
Nos prochaines conférences
Découvrez les conférences auxquelles Marris Consulting participera
Marris Consulting organise et participe à plusieurs conférences par an, en France et à l'étranger.
Retrouvez toutes nos formations
Marris Consulting vous propose plus d'une dizaine de sessions par an
Formations "Théorie des contraintes + Lean", "Management de Projet par la Chaîne Critique", "Lean Management", "Lean Manufacturing", "Logical Thinking Process"...
Vidéo du mois
La Théorie des Contraintes en production en 4min
Le best-seller « Le But ». Le principe du déséquilibre inéluctable des charges. Le pilotage des flux selon la technique du Tambour – Tampon – Corde. Le processus d’amélioration focalisé.
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