webinaire toc dans l'horlogerie

 

Webinaire : La Théorie des Contraintes dans l'industrie horlogère

Le jeudi 20 juin 2024 de 12h à 12h45 heure de Paris (CET / UTC+1)

Inscriptions

Chaîne Critique dans le Développement de Nouveaux Produits

Quand vous n'avez pas d'autre choix que de développer rapidement vos nouveaux produits, la Chaîne Critique est probablement l'option la plus appropriée.

 

Webinaire gratuit, en anglais, le 3 juillet 2024

Inscriptions

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Diagnostic Flash d'entreprise

Diagnostic en 2 jours pour aller plus vite et plus loin 

Nos experts vous aident à identifier rapidement les meilleurs leviers de performance opérationnelle

Plus d'informations

TOC en prod en ligne

 

La formation Théorie des Constraintes en production est maintenant disponible en ligne

version anglaise uniquement

 

Plus d'informations et inscription

webinaire toc dans l'horlogerie

 

Webinaire : La Théorie des Contraintes dans l'industrie horlogère

Le jeudi 20 juin 2024 de 12h à 12h45 heure de Paris (CET / UTC+1)

Inscriptions

Experts de la Théorie des Contraintes (ToC)
et du Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM).

Marris Consulting,
Experts en conseil et formation sur la Théorie des Contraintes

 

 

Bienvenue sur le site de Marris Consulting, société de conseil spécialisée dans l'amélioration des performances opérationnelles des entreprises du monde industriel.

 

Capitalisant sur plus de 25 ans d'expérience, Marris Consulting apporte aux entreprises des solutions innovantes en combinant la Théorie des Contraintes et le Lean.

Nous aidons nos clients à atteindre puis maintenir des résultats ambitieux en agissant sur l'organisation, les processus, les méthodes, les outils... et sur les hommes : des opérateurs au comité de direction.

Notre approche est mixte : nous utilisons la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints / TOC) pour identifier les ressources critiques d'une organisation et le Lean pour en améliorer les performances.  

Nous mettons également en oeuvre les principes du Management de Projets par la Chaîne Critique, issu de la TOC, en intégrant le Lean Engineering à cette démarche.

Forts de notre connaissance de nombreux métiers et secteurs, ainsi que de notre savoir-faire en conduite du changement, nous intervenons au service de toutes les fonctions des industriels: Production, Supply Chain, R & D / Industrialisation des produits, Marketing & Ventes, ...

Dans nos projets Supply Chain nous préconisons souvent le Demand Driven MRP (DDMRP).

Philip Marris, auteur du livre "Le Management par les Contraintes" est le fondateur et Directeur Général de Marris Consulting.

Notre devise : Des Usines, des Hommes & des Résultats... 

Notre offre de diagnostic flash

Marris Consulting propose une offre de diagnostic en 2 jours pour identifier la contrainte limitant les performances de l'entreprise.

 

Découvrez nos prochaines conférences, webinar et autres évènements

Marris Consulting organise et participe à plusieurs conférences par an, en France et à l'étranger.

 

Vidéo du mois

Chaîne Critique en MRO : réduire les temps d’immobilisation / TAT (Maintenance, Repair & Overhaul)

Cette vidéo présente l'application de la méthode de la Chaîne Critique dans le domaine MRO (Maintenance, Repair & Overhaul).

Marris Consulting vous propose plus d'une dizaine de formation par an

Marris Consulting dispense de nombreuses formations chaque années :

  • Théorie des contraintes en production : Cette formation combine les principes de la Théorie des Contraintes avec les méthodes du Lean Management. Elle vise à identifier et à éliminer les obstacles qui entravent la performance opérationnelle tout en optimisant les processus pour accroître l'efficacité.
  • Management de Projet par la Chaîne Critique : Cette formation se concentre sur l'approche de gestion de projet basée sur la Chaîne Critique. Elle vise à identifier les véritables contraintes d'un projet et à les gérer de manière proactive pour assurer la livraison dans les délais.
  • Lean : Cette formation se concentre sur les principes du Lean Management, avec le témoignage d'un ex-VP de Toyota Motor Manufacturing France. Elle abordera le bon Lean, celui de Toyota, versus le mauvais Lean. 
  • Logical Thinking Process : Cette formation se concentre sur l'utilisation de la pensée logique pour résoudre les problèmes complexes et prendre des décisions stratégiques. Elle fournit des outils et des techniques pour analyser les situations de manière systématique et efficace.

Toutes ces formations sont disponibles en présentiel ou en ligne, et sont dispensées en français ou en anglais, selon les préférences et les besoins des participants.

Toutes les formations Marris Consulting

Nos prochaines formations en présentiel :

Formation Théorie des Contraintes en présentiel FR

Formation Chaîne Critique présentiel

Formation Lean présentiel

Formation 6 jours LTP Thorsteinn

Marris Consulting est une société de conseil et formation reconnue pour son expertise en management industriel et pour son approche basée notamment sur la Théorie des Contraintes. La théorie des contraintes (ToC) est une méthode d'amélioration de la productivité et de l'efficacité opérationnelle qui met l'accent sur l'identification des principaux facteurs limitants (c'est-à-dire les goulots ou "contraintes") qui restreignent la création de valeur et empêchent les entreprises d'atteindre leurs objectifs. En tirant parti de ces contraintes, les organisations peuvent atteindre leurs objectifs en contrôlant mieux leurs opérations. Le "management par les contraintes" fournit un ensemble d'outils pour améliorer les processus de production, par exemple le Throughput Accounting ou les Logical Thinking Processes. La mise en œuvre de la Théorie des Contraintes a donné des résultats remarquables dans des entreprises du monde entier.

Le Lean, également appelé Le Modèle Toyota, vient de la Toyota Motor Company. Il est multiforme et intègre des éléments culturels et managériaux tels que le respect des personnes, l'accent mis sur l'amélioration des flux de production, une quête incessante de la qualité parfaite… Pour éviter la confusion et la polémique souvent associée au Lean, on se réfère au « Bon Lean » et au « Mauvais Lean ». 

Expert du conseil et de la formation en excellence opérationnelle, Marris Consulting accompagne les entreprises dans l'amélioration de leurs principaux processus (fabrication, management de projet, supply chain, marketing et vente…) et utilise les meilleures approches pour aider ses clients à progresser durablement (Management de projet par la chaîne critique, Lean Manufacturing, Lean Engineering, ToC + Lean + Six Sigma…).

Si vous avez des doutes sur les actions d'amélioration à mettre en place, nos consultants peuvent réaliser un diagnostic de performance de 2 jours et vous fournir des recommandations détaillées pouvant être mises en œuvre à court, moyen et long terme.

Nos consultants en management industriel animent également plusieurs sessions de formation tout au long de l'année (ToC, Lean, Management de Projet par la Chaîne Critique, Logical Thinking Process…).

A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.

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