Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Usine en Europe de l’Est servant le marché local
Secteur d’activité ultra compétitif qui se livre une guerre des prix
Un marché en expansion, mais une usine qui peine à fournir la demande
Une utilisation très faible de la capacité productive
Bref diagnostic initial et déploiement d’un projet d’amélioration des performances des machines goulots
Formation de l’encadrement et coaching opérationnel
Mise en oeuvre de méthodes et d’outils Lean, en particulier 5S, SMED, diagrammes spaghetti, AMDEC...
Visites périodiques du formateur et travail de l’équipe locale durant les intersessions
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.