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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
FAQ de Marris Consulting
Bienvenue dans la "Foire-Aux-Questions" du site de Marris Consulting
Cette page a pour objectif de répondre aux questions qui nous sont le plus fréquemment posées sur les différents sujets d'expertise de Marris Consulting :
- Marris consulting en général
- La Théorie des Contraintes en production
- Le Management de Projet par la Chaîne Critique
- Le Lean
Qu'est-ce que la Théorie des Contraintes ?
La Théorie des Contraintes (TOC) est une méthodologie d'amélioration des performances qui met l'accent sur l'importance d'identifier le principal facteur limitant (c'est-à-dire la contrainte ou le goulot en production). En savoir plus.
Qu'est-ce que le Management de Projet par la Chaîne Critique ?
Le Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM) est une méthodologie de gestion de projet qui se concentre sur les ressources nécessaires à l'exécution des tâches du projet, et sur la consommation d'une protection appelée tampon à la fin du projet. Le principal indicateur utilisé pour le suivi du projet est le "Fever Chart". Le CCPM vise à terminer les projets à l'heure. En savoir plus.
Comment mettre en oeuvre le Management de Projet par la Chaîne Critique ?
Le management de projet par la chaîne critique est une méthode de gestion de projet qui nécessite de suivre une séquence précise d'étapes pour être efficace. Découvrez les 6 étapes nécessaires à la mise en place de la CCPM avec Marris Consulting. En savoir plus.
Comment mettre en oeuvre la Théorie des Contraintes ?
La théorie des contraintes (TOC) fournit une méthodologie spécifique pour identifier et éliminer les goulots, appelée les cinq étapes de la théorie des contraintes. En savoir plus.
Comment la Théorie des Contraintes se compare-t-elle au Lean ?
La Théorie des Contraintes et le Lean sont deux des principales approches visant à améliorer les performances des organisations industrielles. Comment se comparent-elles ? Peuvent-elles être combinées ? Notre point de vue concernant la Théorie des Contraintes et le Lean. En savoir plus.
Quand la TOC est elle pertinente ?
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.