Marris Consulting : expert en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM)

Accueil>Notre expertise

Retrouvez ci-dessous les différents points de vue et articles liés à notre expertise en amélioration des performances

Théorie des Contraintes

 

Marris Consulting applique avec succés la Théorie des Contraintes, souvent combinée au Lean et Six Sigma, dans de nombreuses entreprises différents.

La Théorie des Contraires part du principe que le déséquilibre dans les opérations est inévitable et qu'il faut apprendre à gérer le flux avec les contraintes de capacité.

Découvrez ci-dessous tous nos articles sur la Théorie des Contraintes.

Management de Projet par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting met en oeuvre depuis plusieurs années le Management de Projet par la Chaîne Critique.

La Chaîne Critique est l'application de la Théorie des Contraintes au Management de Projet, elle a pour objectif d'aider les chefs de projet à mieux gérer les variabilités des projets pour garantir de les terminer à l'heure.

Découvrez ci-dessous tous nos articles sur le Management de Projet par la Chaîne Critique.

Lean

 

Le Lean est connu et appliqué depuis des années par de nombreuses industries, mais est-ce du bon Lean?

Nous aidons les entreprises à trouver les bons leviers pour améliorer leur productivité ou leur performance, le Lean est une des manière d'y parvenir.

Découvrez ci-dessous tous nos articles sur le Lean.

Autres points de vue

 

Notre philosophie est de donner à nos clients les moyens d'atteindre leurs objectifs, qu'il s'agisse du Lean, de la Théorie des Contraintes, du Six Sigma, du simple bon sens ou de tous autres idées permettant d'améliorer les résultats.

 

Découvrez ci-dessous d'autres points de vue de Marris Consulting


Partagez cette page sur

A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

Suivez-nous

   

Contact

Tour Maine Montparnasse, 27éme étage
33, avenue du Maine - 75755 PARIS cedex 15

Tel. : +33 (0)1 71 19 90 40

Contactez-nous via notre formulaire

Information

Qui Sommes-nous

Mentions légales

Plan du site