Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Des Consultant(e).
Venez vivre avec nous notre devise : Des Usines, des Hommes & des Résultats. Rejoignez une équipe à taille humaine servant de prestigieuses sociétés à travers des projets dont vous serez très fiers.
Auprès de prestigieux groupes industriels : Siemens, SKF, Air France, Valeo, Jaeger-Lecoultre, Safran, GSK, ArcelorMittal, McDonald’s, Ariane Group …
Principalement : augmentation des performances industrielles dans les opérations, les Supply Chain ou amélioration du développement des nouveaux produits.
Nous surprenons tous nos clients par l’obtention de résultats étonnants, rapides et pérennes.
Nous travaillons chez nos clients : vous serez en déplacement environ 3-4 jours par semaine en France, en Europe ou ailleurs dans le monde.
Pour en savoir plus sur notre manière de travailler, découvrez quelques exemples de missions, et notre mode de fonctionnement.
Le/la candidat(e) doit :
Etre diplômé(e) d'une école d'ingénieur (type Bac+5) ou de commerce.
Avoir entre 6 mois et 2 ans d’expérience en production ou en support direct à la production. A défaut, les stages significatifs par leur durée et leur thématique seront pris en considération.
Avoir un très bon niveau d’Anglais et maitriser l'Allemand, le Chinois ou une troisième autre langue également.
Avoir une réelle appétence pour le travail en atelier (Gemba) et le travail en équipe.
Les atouts que nous valorisons particulièrement :
Une expérience en production dans l'industrie.
Des connaissances sur le Lean et/ou la Théorie des Contraintes (DBR, CCPM, DDMRP ...) sont un plus.
Diplômé CPIM (Production and Inventory Management de l’APICS).
Salaire :
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.