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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Sanjeev Gupta et Philip Marris discutent des contraintes dans les projets
Philip Marris interroge Sanjeev Gupta de Realization Technologies
Sanjeev Gupta, fondateur et PDG de Realization Technologies, éditeur du logiciel Concerto, et Philip Marris, CEO de Marris Consulting discutent des contraintes dans les projets.
Sanjeev Gupta était l'un des conférenciers lors de l'événement TOCPA Paris Mars 2018.
Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes appliquée aux opérations.
Résumé de la vidéo :
Pour Sanjeev "Focus and finish" résume ce qu'est le Management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management (CCPM).
La CCPM est une partie de la Théorie des Contraintes (ToC), quelles sont donc les contraintes dans le management de projet?
Réponse :
A) La Chaîne Critique du projet
B) Une catégorie des ressources utilisées
C) La combinaison de A) et B)
D) La demande du marché
Normalement le moyen le plus logique d'identifier une contrainte dans les environnements projets est d'identifier la file d'attente la plus longue. Dans un portefeuille de projet on retrouve souvent le cas B) où 1 à 4 personnes clefs sont la contrainte de capacité d'une organisation avec des centaines de personnes. Ces personnes clefs ont souvent des expertises techniques et/ou sont les seuls à pouvoir décider ou signer le passage d'étapes clefs du projet.
Les 4 manières d'identifier une "personne clé contrainte" : arrivé le plus tôt le Lundi, la personne est difficile à avoir en réunion ... ou le nombre de personne qui la suive dans les couloirs ...
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.