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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
David Updegrove explique comment implémenter la Chaîne Critique
David Updegrove - Comment implémenter la Chaîne Critique ?
Lors de la conférence internationale TOCICO 2022 organisée à Orlando, Philip Marris a eu l'occasion d'interviewer David Updegrove, l'auteur du livre.
David Updegrove a eu l'opportunité d'apprendre beaucoup sur la Chaîne Critique lorsqu'il a travaillé avec Eliyahu Goldratt dans les dernières années de sa vie, quand il codifiait la Chaîne Critique dans un "Strategy & Tactics Tree".
Le "Strategy & Tactics Tree" fournit une structure rigoureuse pour la mise en œuvre de la Chaîne Critique. C'est en quelque sorte une liste de contrôle qui vous aide à faire les choses dans le bon ordre, à vous assurer que vous n'avez rien oublié et que vous avez bien repéré les problèmes.
Récemment, David s'est rendu compte qu'il existait plusieurs bons livres sur ce qu'est la Chaîne Critique et le raisonnement qui la sous-tend, mais qu'il n'y avait pas de livre qui soit vraiment un guide pratique sur la façon de la mettre en œuvre.
Il a donc décidé d'écrire un livre qui décrit réellement comment mettre en œuvre la Chaîne Critique. Ce livre est un succès et est maintenant utilisé par plusieurs grandes entreprises.
Dans son livre, David Updegrove a développé ce que l'on appelle "les Trois Questions" afin de vérifier étape par étape le travail que vous avez effectué, pour vous assurer que vous l'avez fait correctement et qu'il donne les résultats que vous espérez et attendez.
Si votre travail ne donne pas les résultats escomptés, vous devez vous demander pourquoi. Vous devez revenir en arrière et déterminer quelle est l'hypothèse erronée ou défectueuse que vous avez formulée, afin d'ajuster votre réflexion et de la remettre en œuvre jusqu'à ce que vous obteniez le résultat souhaité.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise régulièrement des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes, Le Lean et le Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.