Le management par les contraintes dans l'IT

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Série de vidéos avec John Ricketts : le management par les contraintes dans l'IT

 

Il s'agit d'une série de vidéos dans lesquelles Philip Marris interviewe le Dr John Ricketts, l'auteur du livre Exceeding the Goal: Adventures in Strategy, Information Technology, Computer Software, Technical Services and Goldratt's Theory Of Constraints. Le Dr John Ricketts a auparavant eu une longue carrière chez IBM en tant que CTO, Business Process Owner et Technical Strategist.

Philip Marris discutera avec le Dr John Ricketts de la théorie des contraintes appliquée aux technologies de l'information et à la stratégie.

 

Liste des vidéos de la série :

1 - Introduction à la série des vidéos.

2 - Types de contraintes.

3 - Les contraintes sont-elles physiques ?

4 - Contraintes opérationnelles et contraintes stratégiques dans l'I.T.

5 - Agile et Management par les Contraintes.

6 - Chaîne Critique vs. Agile.

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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