Le management par les contraintes dans l'IT

Accueil>Vidéos>Invités de Marris Consulting>Le management par les contraintes dans l'IT

Série de vidéos avec John Ricketts : le management par les contraintes dans l'IT

 

Il s'agit d'une série de vidéos dans lesquelles Philip Marris interviewe le Dr John Ricketts, l'auteur du livre Exceeding the Goal: Adventures in Strategy, Information Technology, Computer Software, Technical Services and Goldratt's Theory Of Constraints. Le Dr John Ricketts a auparavant eu une longue carrière chez IBM en tant que CTO, Business Process Owner et Technical Strategist.

Philip Marris discutera avec le Dr John Ricketts de la théorie des contraintes appliquée aux technologies de l'information et à la stratégie.

L'ensemble de ces vidéos reprend et résume le contenu du livre Exceeding the Goal. Dans ce livre sur le Management par les Contraintes appliqué à l'IT John Ricketts présente l'ensemble des composantes et synergies de cette méthode par rapport à un secteur bien particulier employant des technologies de pointes et ayant beaucoup plus d'éléments virtuels que de composants matériels. La première partie du livre est consacrée au secteur de l'IT et à ses spécificités. La seconde partie se concentre sur l'identification des goulots ou contraintes dans une entreprise qui développe des logiciels : Est-ce que la contrainte peut être le matériel, les données ou encore le software? La fin de son ouvrage est dédiée aux apports de la Théorie des Contraintes ainsi qu'aux apports de la stratégie dans le domaine des technologies de l'information au sens large. Comment diriger une entreprise au quotidien mais aussi sur le long terme en applicant les enseignements de la Théorie des Contraintes?

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

Suivez-nous

   

 

Notre newsletter

Contact

Tour Maine Montparnasse, 27éme étage
33, avenue du Maine - 75755 PARIS cedex 15

Tel. : +33 (0)1 71 19 90 40

Contactez-nous via notre formulaire

Information

Qui sommes-nous

FAQ

Mentions légales

Plan du site