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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
La théorie des contraintes par un directeur d'usine chez Hager Group, Miłosz Garbarczuk
Interview de notre invité Miłosz Garbarczuk, directeur d'usine chez Hager Group.
Il applique la Théorie des Contraintes (TOC) dans sa carrière depuis maintenant plus de dix ans et Philip Marris, le PDG de Marris Consulting, a réussi à le rencontrer lors d'une de ses visites en France pour l'interroger sur son parcours.
Travaillant dans l'industrie sidérurgique, Miłosz a découvert la Théorie des Contraintes lorsque son patron lui a demandé, ainsi qu'à l'équipe de direction de son usine, de lire « Le But » d'Eliyahu Goldratt et d'organiser un atelier pour mettre en œuvre la Théorie des Contraintes dans leurs opérations.
Bien qu'il ait perçu celà comme une mission « imposée», il déclare que le livre de Goldratt était l'un des meilleurs cadeaux qu'il ait jamais reçu. Après la découverte, la TOC a eu une grande influence sur la rentabilité de l'entreprise.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise régulièrement des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes, Le Lean et le Management de Projets par la Chaîne Critique
Ils ont commencé à considérer davantage l'organisation d'un point de vue du Throughtput Accounting, ce qui n’est pas très courant dans les grandes entreprises. L' indicateur clé est passé de "l'euro par tonne" à "l'euro par heure".
Ensuite, la TOC a aidé Miłosz et son équipe commerciale à créer des offres que les clients ne pouvaient pas refuser (TOC's Mafia Offers). Plus tard, lui et son équipe ont réussi à identifier rapidement le goulot dans l'usine - l'atelier de peinture - et à augmenter rapidement son rendement grâce à des observations sur le terrain. Ceci a été réalisé sans effectif ni investissements supplémentaires.
Enfin, Milosz a partagé son utilisation du Throughput Accounting pour rédiger des contrats avec les clients, ce qui a encore une fois conduit à d'excellents résultats en termes de rentabilité pour l'entreprise.
Après une utilisation intensive de la théorie des contraintes dans la production et le Throughput Accounting, les prochaines étapes de Miłosz consistent à déployer largement la théorie des contraintes dans la gestion de projets - Critical Chain Project Management - chez Hager Group sur l'ensemble de son portefeuille.
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.