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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Replay du webinaire - Utilisation de l'Intelligence Artificielle dans l'analyse des Logical Thinking Process
Utilisation de l'Intelligence Artificielle dans l'analyse des LTP
Dans cette vidéo, nous pouvons voir Thorsteinn Siglaugsson aborder l'intégration de l'Intelligence Artificielle (IA) avec le Processus de Pensée Logique (LTP) lors d'un webinaire axé sur l'analyse commerciale. Thorsteinn donne des exemples clairs et faciles à comprendre pour illustrer comment l'IA peut améliorer l'application du LTP dans les processus de prise de décision.
Tout au long du webinaire, Thorsteinn met en évidence les limites des modèles quantitatifs traditionnels dans la capture des informations tacites essentielles à la prise de décision. Il explique comment les techniques d'IA et d'apprentissage automatique peuvent surmonter ces limites en analysant des données non structurées et en fournissant des informations précieuses.
Thorsteinn met en avant la valeur des méthodes d'analyse logique telles que le LTP et les Processus de Pensée TOC pour guider l'analyse commerciale. Cependant, il reconnaît les défis liés à la construction d'arbres logiques solides et exempts de biais. C'est là que l'intégration de grands modèles de langage, tels que Chat GPT, devient inestimable. Ces modèles aident à réduire les biais, à accélérer le processus d'analyse et à améliorer la clarté et la rigueur de la pensée logique.
Le webinaire explore les applications pratiques de l'IA dans l'analyse logique, notamment en aidant à l'examen critique, en suggérant des relations causales, en affinant les formulations et en structurant les descriptions de cas. Thorsteinn montre comment les technologies d'IA permettent une analyse plus rapide et plus efficace, conduisant finalement à de meilleures décisions.
Dans l'ensemble, cette vidéo est une ressource informative et instructive pour tous ceux qui souhaitent exploiter l'IA en conjonction avec le Processus de Pensée Logique pour améliorer l'analyse commerciale. Il met en évidence la relation symbiotique entre l'IA et le LTP, démontrant comment la combinaison de ces méthodologies peut renforcer les capacités d'analyse et produire des résultats significatifs dans différents domaines.
La vidéo se conclut par une session de questions-réponses avec Philip Marris.
Marris Consulting organise régulièrement des sessions de formation sur le Logical Thinking Process
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.