Formation initiale "Management de Projets par la Chaîne Critique :
Osez finir tous vos projets à l'heure!"

Osez terminer tous vos projets à l'heure

 

Vos projets souffrent de retards et de dépassements budgétaires importants ?
Vous êtes souvent amenés à renoncer à certains besoins d'origine ?

Découvrez comment la méthode de la Chaîne Critique permet de sortir de cette spirale en participant à notre formation initiale au Management de Projets par la Chaîne Critique.

 

Au cours de cette formation vous allez :

  • Apprendre à construire et suivre un planning de projet Chaîne Critique

  • Savoir arbitrer et consolider un portefeuille de projets en Chaîne Critique

  • Apprendre à focaliser ses actions de manager de projet

 EXTRAIT DU SUPPORT DE FORMATION   

 

Objectifs de la journée :

  • Connaitre les limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet

  • Comprendre les principes de planification et de pilotage de projets par la Chaîne Critique

  • Avoir une vue d'ensemble de la mise en place de la Chaîne Critique dans une organisation

 

Dates

SESSION : du 12 au 15 octobre 2021 (fr)

SESSION : du 8 au 11 mars 2022 (fr)

SESSION : du 10 au 13 mai 2022 (en)

de 16h à 18h (GMT + 2)

Nos formations en ligne sont divisées en 4 sessions de 2h chaque jour

Formation avancée


Modalités

  • 500 € hors taxes
  • Inscription obligatoire

 

Inscriptions


(Activité de formation enregistrée sous le n° 11 75 45692 75)


PROGRAMME

 

1) Vue d'ensemble de la Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints / TOC)

 2) Problèmes et dilemmes du manager de projet

3) Règles de planification d'un projet en Chaîne Critique

4) Pilotage d'un projet en Chaîne Critique  


5) Gestion d'un portefeuille de projets en Chaîne Critique


6) L'amélioration continue dans l'environnement projet


7) Mise en oeuvre et références


8) Conclusion

 


Découvrez des extraits de la formation


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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