Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Philip Marris met en œuvre la Théorie des Contraintes et le Lean depuis plus de 30 ans et a travaillé avec plus de 300 entreprises à travers le monde. Ses domaines de prédilection sont la performance industrielle et le management de projets. Il est anglais, bilingue et est basé à Paris.
Dès 1986 il a travaillé avec Eliyahu Goldratt le fondateur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller Le But et de nombreux autres livres.
Il est l’auteur du livre Le management par les contraintes, qui décrit concrètement comment atteindre Le But tel que raconté par Eliyahu Goldratt dans son livre éponyme.
Il a dirigé pendant de nombreuses années les opérations de conseil dans l'industrie des plus grandes sociétés dans ce domaine en France chez Bossard Consultants puis chez Cap Gemini Ernst & Young.
Cap Sogeti Industrie : Consultant Senior en organisation
Bossard Consultants / Gemini Consulting : Directeur, Responsable du Manufacturing pour la France (75 consultants) et le réseau européen (200 consultants)
Il est le fondateur et Directeur Général de Marris Consulting, une entreprise de conseil créé en 2005 et basée à Paris. Il est intervenu dans le monde entier (plus de 30 pays). Il compte parmi ses clients : Air France, ArcelorMittal, Areva, Autoliv, Bayer, Bolloré, Bosch, Embraer, Essilor, GSK, Infineon, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Lilly, Louis Vuitton, McDonald’s, Naval Group, Novartis, Pierre Fabre, Procter & Gamble, Nexter, Rolex, Safran, Saint-Gobain, Sanden, Schlumberger, Siemens, SKF, Thales, Valeo, Yves Rocher & Zodiac Aerospace. La moitié de l’activité de Marris Consulting est à l’international.
Il contribue activement à la renommée de la TOC dans le monde du fait de ses nombreuses conférences, articles et vidéos.
Il anime régulièrement des formations sur la Théorie des Contraintes, le Management Par les Contraintes, le Lean Manufacturing, le management de projets par la Chaîne Critique, le Lean Engineering, …
Il prépare actuellement une nouvelle édition de son livre.
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Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.