Conférence Petit Déjeuner - Design For Six Sigma 

Le Mardi 26 Septembre 2017, à Paris

Satisfaire les clients par l'innovation au niveau de qualité Six Sigma.

En savoir plus

Offre - Diagnostic Flash d'entreprise

Un diagnostic réalisé en 2 jours pour aller plus vite et plus loin 

Nos experts vous aide à identifier rapidement les meilleurs leviers de performance opérationelle

En savoir plus

Formation - Théorie des Contraintes en production

Apprenez à injecter de la ToC dans votre démarche Lean

Boostez votre programme Lean en appliquant la Théorie des Contraintes.

En savoir plus

Témoignage - Safran Electronics & Defense

Interview de Stéphane Vitrac, Directeur d'usine

Théorie des Contraintes et résultats obtenus.

En savoir plus

Formation - Management de Projets par la 
Chaîne Critique 

Osez finir tous vos projets à l'heure!

En savoir plus

Témoignage - Aerosud Aviation

Johan Steyn, Directeur Général d'Aerosud Aviation

Johan Steyn, Directeur Général d'Aerosud Aviation en Afrique du Sud, présente les progrès réalisés en utilisant la Théorie des Contraintes.

En savoir plus

 

Conférence Petit Déjeuner - Design For Six Sigma 

Le Mardi 26 Septembre 2017, à Paris

Satisfaire les clients par l'innovation au niveau de qualité Six Sigma.

En savoir plus

Bienvenue sur le site de Marris Consulting, société de conseil spécialisée dans l'amélioration des performances opérationnelles des entreprises du monde industriel

Capitalisant sur plus de 25 ans d'expérience, Marris Consulting apporte aux entreprises des solutions innovantes en combinant la Théorie des Contraintes et le Lean.

Nous aidons nos clients à atteindre puis à maintenir des résultats ambitieux, en agissant sur l'organisation, les processus, les méthodes, les outils... et sur les hommes : des opérateurs au comité de direction.

Notre approche est mixte : nous utilisons Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints / TOC) pour identifier les ressources critiques d'une organisation et le Lean pour en améliorer les performances.  

Nous mettons également en oeuvre les principes du Management de Projet par la Chaîne Critique, issu de la TOC, pour gérer notamment les portefeuilles de développement de nouveaux produits. Nous intégrons souvent le Lean Engineering à notre démarche.

Forts de notre connaissance de nombreux métiers et secteurs, ainsi que de notre savoir-faire en conduite du changement, nous intervenons au service de toutes les fonctions des industriels : Production, Supply Chain, R & D / Industrialisation des produits, Marketing & Ventes, ...

Dans nos projets Supply Chain nous préconisons souvent le Demand Driven MRP (DDMRP).

Philip Marris, auteur du livre "Le Management par les Contraintes" est le fondateur et Directeur Général de Marris Consulting.

Notre devise : Des Usines, des Hommes & des Résultats... 

Focus diagnostic

Notre offre de diagnostic flash d'entreprises

Marris Consulting propose une offre de diagnostic flash en 2 jours pour identifier la contrainte limitant les performances de l'entreprise.

Nos prochaines conférences

Découvrez les conférences auxquelles Marris Consulting participera en 2017

Marris Consulting organise et participe à plusieurs conférences par an, en France et à l'étranger.

Retrouvez toutes nos formations

Marris Consulting vous propose plus d'une dizaine de sessions par an

Formations "Théorie des contraintes + Lean", "Management de Projet par la Chaîne Critique", "Lean Management", "Lean Manufacturing", "Logical Thinking Process"...


Vidéo du mois

(En) Philip Marris: in order to deliver extraordinary results, we... 

Marris Consulting aide ses clients à prendre la mesure de leur potentiel. Ensemble, nous obtenons des résultats extraordinaires.

© Marris Consulting
ContactMentions légales

Sur les réseaux sociaux
   

Conception : 2exVia
Avec MasterEdit®