TOC to boost a Lean organization TOCICO 2012

Conférence TOCICO 2012 "TOC to boost a Lean organization" par Philip Marris

 

Conférence «Utiliser la TOC pour booster une organisation Lean» présentée à la conférence annuelle TOCICO 2012 à Chicago par Philip Marris, PDG de Marris Consulting.

L'identification du goulot d'étranglement et un dimensionnement correct du tampon avant ce dernier ont généré une augmentation du débit de 15% en 15 minutes, mais ont obligé l'entreprise, un grand équipementier automobile très Lean, à reconsidérer sa politique d'application du «One piece flow everywhere».

La deuxième partie de la vidéo est une session de questions et réponses sur la combinaison de la Théorie des Contraintes et du Lean.

Vidéos disponibles en anglais uniquement

Support de la conférence

 

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TOCICO 2013

TOCICO 2015 - Conférence 1

TOCICO 2015 - Conférence 2

TOCICO 20107

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Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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