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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Conférence TOCICO, Marris Consulting à Chicago, du 14 au 17 Juillet 2019
Présentation en anglais : Project Management the ToC way
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Congrès Annuel TOCICO du 14 au 17 juillet 2019, Chicago, USA.
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Présentation par Philip Marris
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Le management de projet selon la Théorie des Contraintes, le 16 juillet 2019.
La présentation de Philip Marris
La combinaire du Management de Projet par la Chaîne Critique et des 5 étapes d'amélioration continue de la Théorie des Contraintes permet d'obtenir des résultats extraordinaires en un court intervalle de temps. La contrainte de capacité du portefeuille de projet est identifiée (étape 1) puis exploité (étape 2) de sorte à produire 2 à 3 fois plus (productivité et Throughput multipliés par au moins 2).
Le Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM) peut aider à mettre tous vos projets sous contrôle, apporter une excellente visibilité, réduire la durée des projets de plus de 40%... Et de finir presque tous vos projets à l'heure. De nombreux cas clients récents ont été présentés lors de cette conférence. Si vous pensez que vos projets sont condamnés à être des demi-échecs en permanence, détrompez-vous. Si vous souhaitez de la croissance, améliorez vos performance. Cette conférence devrait vous donner des pistes sur où commencer.
Philip Marris
Philip Marris, est le fondateur et directeur de Marris Consulting. A conçu et exécuté plus de 200 projets de transformation basés sur l'application de la TOC.
Retrouvez toutes les conférences TOCICO auxquelles Marris Consulting a participé :
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.