Que signifie les 5 cuves de notre logo ?

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Le principe fondamental décrit dans Le But par Eliyahu Goldratt est le suivant : il n'est plus possible distribuer le travail entre les différentes étapes ou ressources d'une organisation de manière équilibrée ou équitable. Le logo de Marris Consulting vise à mettre en exergue cette idée avec une représentation de cinq cuves interconnectées.

Philip Marris, fondateur de la société en explique l’origine et la signification dans cette interview vidéo :

Logo Marris Consulting Expert en Théorie des Contraintes

En résumé :

  • Les cinqs cuves représentent cinq ressources distinctes d'une organisation, chacune comprenant une capacité différente.

  • La cuve du milieu présente une capacité limitée et constitue donc la ressource goulot.

  • Les stocks (le liquide dans les cuves) s'emplient alors devant le goulot tandis les ressources post-goulot sont forcées de travailler en sous-régime.

  • Le goulot d'étranglement définit de ce fait le "throughput" de tout le système, d'où l'importance de le manager convenablement afin de maximiser la performance globale.

Un tel goulot constitue donc la contrainte du système, l'empêchant d'obtenir davantage d'unités qui lui permettraient d'atteindre "son but".


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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