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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
TOCICO 2020 - Johan Steyn - Aerosud
Johan Steyn, directeur, partage sa mise en oeuvre de la ToC
Aerosud est une société entièrement gérée avec la Théorie des Contraintes, de la gestion des flux de production en atelier jusqu'à sa stratégie décrite sous la forme d'un Goal Tree.
La société, basée en Afrique du Sud, produit des équipements aéronautiques pour Boeing, Airbus et d'autres acteurs clés du secteur.
Leur parcours TOC a commencé en 2010. D'abord appliquée à la supply chain et la production avec succès, ils l'ont ensuite utilisée en projet en mettant en oeuvre le Management de Projets par la Chaîne Critique, notamment sur leurs projets de développement de nouveaux produits, et ont atteint un OTD projet de 98%.
En mars 2020, la pandémie de Covid-19 les a frappés ainsi que l'industrie aéronautique. Leur réponse a été de déclencher et de codiriger une initiative Sud-Africaine visant à développer rapidement les produits dont le pays avait besoin pour faire face à la crise. Aujourd'hui, Aerosud s'est repositionnée pour continuer à prospérer dans ce nouveau contexte.
Vidéo disponible uniquement en anglais
Découvrez plus en détail la mise en oeuvre chez Aerosud
Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes appliquée aux opérations et la Chaîne Critique pour le Management de projet
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Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.