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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire - Le Management de Projet par la Chaîne Critique appliqué au secteur Biomédical
Conférence sur le Management de Projet par la Chaîne Critique appliquée au secteur Biomédical
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Le 16 février 2023, en français
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45 minutes de présentation,
L'inscription à ce webinaire n'est plus disponible
La conférence
Comment piloter un projet dans un environnement aussi contraint que le Biomédical? Le développement de nouveaux produits est long, nécessite des personnes hautement qualifiées et s'effectue dans un environnement très réglementé. Ces constats sont aussi applicables à d'autres secteurs tels que l'aéronautique, l'aérospatial ou le secteur pharmaceutique.
Cependant dans ce webinaire Philip Marris, PDG et fondateur de Marris Consulting, revient sur des mises en œuvre récentes du Management de Projet par la Chaîne Critique chez nos clients issus de l'industrie biomédicale.
Cette méthode de management de projet apporte de la rigueur et de la visibilité là où elles sont nécessaires. Il devient en effet possible de réaliser ses projets plus rapidement tout en améliorant la qualité de la soumission que l'on dépose auprès des organismes règlementaires. De plus, l'attention managériale peut se focaliser sur les dérives dès les embryons du projets et non 12 mois plus tard, quand le retard n'est plus rattrapable comme trop souvent.
Le Management de Projet par la Chaîne Critique apporte aussi des outils intéressants pour piloter le portefeuille de projets. Philip Marris présentera comment cela a permis à l'un de nos clients de mieux prioriser et initier ses nouveaux projets.
Replay de l'évènement
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine en général le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 280 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.
En amont de ce webinaire nous vous recommandons de vous renseigner sur les bases du Management de Projet par la Chaîne Critique. Des résumés en vidéo de la méthode sont disponibles sur notre site.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.