Webinaire - Le Management de Projet par la Chaîne Critique appliqué au secteur Biomédical

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Conférence sur le Management de Projet par la Chaîne Critique appliquée au secteur Biomédical

conférence biomedical

  • Le 14 février 2023 de 12h30 à 13h30,

  • 45 minutes de présentation et 15 minutes de Q&R,

  • Webinaire en français en ligne,

  • Conférence gratuite, inscription obligatoire.

Lien d'inscription

La conférence

Comment piloter un projet dans un environnement aussi contraint que le Biomédical? Le développement de nouveaux produits est long, nécessite des personnes hautement qualifiées et s'effectue dans un environnement très réglementé. Ces constats sont aussi applicables à d'autres secteurs tels que l'aéronautique, l'aérospatial ou le secteur pharmaceutique. 

Cependant dans ce webinaire Philip Marris, PDG et fondateur de Marris Consulting, revient sur des mises en œuvre récentes du Management de Projet par la Chaîne Critique chez nos clients issus de l'industrie biomédicale. 

Cette méthode de management de projet apporte de la rigueur et de la visibilité là où elles sont nécessaires. Il devient en effet possible de réaliser ses projets plus rapidement tout en améliorant la qualité de la soumission que l'on dépose auprès des organismes règlementaires. De plus, l'attention managériale peut se focaliser sur les dérives dès les embryons du projets et non 12 mois plus tard, quand le retard n'est plus rattrapable comme trop souvent. 

Le Management de Projet par la Chaîne Critique apporte aussi des outils intéressants pour piloter le portefeuille de projets. Philip Marris présentera comment cela a permis à l'un de nos clients de mieux prioriser et initier ses nouveaux projets.

A propos de Philip Marris

Philip Marris NoBackground

Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine en général le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 280 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.

 


 

En amont de ce webinaire nous vous recommandons de vous renseigner sur les bases du Management de Projet par la Chaîne Critique. Des résumés en vidéo de la méthode sont disponibles sur notre site.

Le Management de Projet par la Chaîne Critique


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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