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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Introduction au Management de Projet par la Chaîne Critique
Introduction au Management de Projet par la Chaîne Critique
Lors de cette conférence organisée par le PMI Communauté Francophone, Philip Marris revient sur les bases du Management de Projet par la Chaîne Critique.
Le PMI - ou Project Management Institute - est un organisme qui regroupe de nombreux chefs de projets à travers le monde. Cette association édite régulièrement le PMBoK (Project Management Body of Knowledge) sur les méthodes de management.
Si le Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM ou Critical Chain Project Management en anglais) ne bénéficie pas d'une grande couverture médiatique par le PMI, ce dernier a récompensé de "meilleur projet de l'année 2019" le projet d'Embraer de développement d'un nouvel avion. Ce projet a fini avec 22,5 mois d'avance ainsi que les félicitations des instances règlementaires en charge de sa validation.
Au programme de cette vidéo, Philip Marris présente la planification par la chaîne critique ainsi que l'exécution d'un projet avec cette méthode. De nombreux résultats obtenus par des entreprises ayant elle-même mis en œuvre cette méthode sont aussi présentés.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.