webinar TOCICO - Le management de projet selon la TOC

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Webinar TOCICO animé par Philip Marris le 15 janvier 2020

 

Améliorez la performance de votre portefeuille de projets à des niveaux que vous n'osiez pas imaginer

  • Mercredi 15 janvier 2020
  • Webinar de 10h00 à 12h00 EST (de 16h à 18h UTC+1)
  • Webinar en anglais

Les inscriptions pour cet événement ne sont plus disponibles


Plus d'informations sur l'association TOCICO
(Theory Of Constraints International Certification Organization) 



Le webinar

Un des aspects les plus puissants de la Théorie des Contraintes est le Management de Projets par la Chaine Critique (CCPM). Cette méthode de pilotage de projets permet de finir presque tous les projets à l'heure. La durée des projets est réduite en moyenne de près de 40%. Qualitativement il apporte une excellente visibilité et crée un meilleur environnement de travail, avec moins de stress et d'interventions pour éteindre les incendies. Dans ce webinar TOCICO, Philip Marris, qui a plus de 30 ans d'expérience dans l'utilisation de la Théorie des Contraintes (TOC),  présentera les caractéristiques essentielles du Management de Projets par la Chaine Critique (comment plannifier, comment le mettre en oeuvre et comment l'améliorer). Il apportera bien sûr son point de vue et ses recommandations. Il montrera comment suivre les 5 étapes clés de la TOC pour organiser un portefeuille de projets, ce qui permet souvent d'obtenir une augmentation de la productivité de plus de 100% (2 à 3 fois plus de projets réalisés par année). Il parlera aussi de la possibilité d'associer méthodes Agiles et CCPM et évoquera les liens entretenus avec le corpus de connaissances du PMI (Project Management Institute). Ce webinar de 2 heures alliera la présentation de concepts théoriques à des cas d'études pratiques. La fin du webinar sera consacrée à une session de questions réponses.

(Re)Découvrez la conférence

 

Support du webinaire

 

A propos de Philip Marris

Photo Portrait de Philip Marris

Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But". Il est reconnu comme expert du Lean et combine en général le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005. La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", Il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 250 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients ArceorMittal, ArianeGroup, Embraer, GSK, Ipsen, Jaeger LeCoultre, Louis Vuitton, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales et Zodiac Aerospace.

Pour en savoir plus sur la Chaîne Critique

Une site internet dédié :

  chaine-critique

Nos sessions de formation :
 

 Formations chaine critique

Nos vidéos :

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Des témoignages clients : 

Embraer, ABS Jets, Safran... 


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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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