Valeur du Future Reality Tree

Explication en 1 minute par Bill Dettmer

 

Un Future Reality Tree efficace vous indique ce que vous pouvez logiquement attendre pour obtenir les résultats que vous souhaitez.

 

Il peut vous aider à révéler ce qui pourrait arriver si vous n'anticipez pas les conséquences naturelles et logiques de votre action.

 

Bill Dettmer donne un exemple qui illustre le résultat attendu de la substitution d'éthanol à l'essence dans le carburant des véhicules.

 

Cette "injection" a été entreprise pour tenter de réduire le dioxyde de carbone dans l'atmosphère, ce qui devait atténuer les effets du réchauffement climatique.

 

Un autre avantage supposé était de réduire la dépendance américaine vis-à-vis du pétrole du Moyen-Orient.

 

Video disponible en anglais uniquement

LE LTP EN QUELQUES MOTS


Marris Consulting organise régulièrement des sessions de formation sur le Logical Thinking Process

 

 

FORMATION LOGICAL THINKING PROCESS

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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