Feedback des participants à la formation LTP de 2019

Retrouvez en vidéo les retours des participants à la formation LTP 

 

Certains participants à la formation de Juin 2019 ont accepté de partager leurs réflexions et conclusions suite à 6 jours d'atelier autour des Logical Thinking Process.

Thomas Hott

 

Thomas Hott fait un retour sur la formation de 6 jours animée par William (Bill) Dettmer sur les Logical Thinking Process. Thomas est directeur technique chez Alten Suisse.

Dans cette vidéo, Thomas explique qu'il avait des attentes très hautes vis à vis de cette formation et qu'il a été pleinement satisfait. Selon lui, la formation LTP est destinée aux personnes qui doivent définir la stratégie de leur entreprise, mais aussi aux personnes en charge de mettre en pratique cette stratégie. Thomas est interviewé par Philip Marris à propos de ce qu'il a apprécié pendant ces 6 jours, ce qu'il a appris, et comment il compte le mettre en oeuvre dans son travail.

Sébastien Albouy

 

Bill Dettmer interview Sébastien Albouy, Directeur Technique chez ABS Jets, suite à l'atelier de formation sur les Logical Thinking Process qu'il a suivi en Juin 2019.

Il partage dans cette vidéo les éléments qu'il a appréciés et ceux qu'il a moins aimés lors des 6 jours de formation; l'arbre logique qui lui semble le plus pertinent; qui devrait participer selon lui à cette formation. 

Christophe Thibaut

 

Philip Marris questionne Christophe Thibaut sur son expérience lors de la formation Logical Thinking Process animée par William (Bill) Dettmer.

Christophe détaille pourquoi et comment le Logical Thinking Process est particulièrement pertinent à l’univers des systèmes d’information / I.T. Il commente la puissance du Future Reality Tree et la loi des conséquences inattendues. Il explique pourquoi cette formation a dépassé ses attentes. Il recommande de participer à deux à ces 6 jours de formation.

Nous vous proposons de découvrir son témoignage à travers 2 vidéos; dont la version complète de 22 minutes.

 

Une version synthétique de 9 minutes du témoignage de Christophe Thibaut est également disponible : 

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

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A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean & ToC par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.

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