Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Certains participants à la formation de Juin 2019 ont accepté de partager leurs réflexions et conclusions suite à 6 jours d'atelier autour des Logical Thinking Process.
Thomas Hott
Thomas Hott fait un retour sur la formation de 6 jours animée par William (Bill) Dettmer sur les Logical Thinking Process. Thomas est directeur technique chez Alten Suisse.
Dans cette vidéo, Thomas explique qu'il avait des attentes très hautes vis à vis de cette formation et qu'il a été pleinement satisfait. Selon lui, la formation LTP est destinée aux personnes qui doivent définir la stratégie de leur entreprise, mais aussi aux personnes en charge de mettre en pratique cette stratégie. Thomas est interviewé par Philip Marris à propos de ce qu'il a apprécié pendant ces 6 jours, ce qu'il a appris, et comment il compte le mettre en oeuvre dans son travail.
Sébastien Albouy
Bill Dettmer interview Sébastien Albouy, Directeur Technique chez ABS Jets, suite à l'atelier de formation sur les Logical Thinking Process qu'il a suivi en Juin 2019.
Il partage dans cette vidéo les éléments qu'il a appréciés et ceux qu'il a moins aimés lors des 6 jours de formation; l'arbre logique qui lui semble le plus pertinent; qui devrait participer selon lui à cette formation.
Christophe Thibaut
Philip Marris questionne Christophe Thibaut sur son expérience lors de la formation Logical Thinking Process animée par William (Bill) Dettmer.
Christophe détaille pourquoi et comment le Logical Thinking Process est particulièrement pertinent à l’univers des systèmes d’information / I.T. Il commente la puissance du Future Reality Tree et la loi des conséquences inattendues. Il explique pourquoi cette formation a dépassé ses attentes. Il recommande de participer à deux à ces 6 jours de formation.
Nous vous proposons de découvrir son témoignage à travers 2 vidéos; dont la version complète de 22 minutes.
Une version synthétique de 9 minutes du témoignage de Christophe Thibaut est également disponible :
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.