Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
La formation en ligne du Logical Thinking Process par Bill Dettmer capitalise plus de 7 heures de vidéos organisées dans 9 chapitres. Cette formation a pour but d'apprendre la méthodologie du LTP pour trouver les réponses aux quatre questions fondamentales suivantes à tout problème systémique :
Quelles sont les attentes ? (Que faut-il attendre du système ? Quel est son but ?)
Que faut-il changer ?
Vers quoi doit-on changer ?
Comment apporter le changement ?
Vous trouverez ci-dessous des extraits courts de la formation sur les thématiques suivantes :
La feuille de route cyclique du LTP
La définition et les objectifs du Goal Tree
Déployer les Goal Trees dans les organisations larges et complexes
L'objectif de l'Evaporating Cloud
L'objectif du Future Reality Tree
Vidéos disponibles en anglais uniquement
Marris Consulting organise régulièrement des sessions de formation sur le Logical Thinking Process
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.