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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
La Fever Chart portefeuille
La Fever Chart portefeuille du Management de Projet par la Chaîne Critique
Comment piloter un portefeuille de projets à l'aide du Management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management ou CCPM)? Le travail du PMO est dans de nombreux environnements de projets traditionnels un enfer. La raison est simple : tous les projets sont urgents et il faut éteindre de nombreuses crises.
En manageant un portefeuille de projets par l'approche Chaîne Critique les projets sont en meilleure santé. De plus, pour piloter le portefeuille de projets le PMO dispose d'un outil supplémentaire : la Fever Chart portefeuille.
Cette Fever Chart concatène l'ensemble des projets pilotés avec la Chaîne Critique et permet d'identifier très rapidement les projets qui risquent de finir en retard. Tous les projets dans la zone verte de cette Fever Chart faisant parti du bruit statistique : ces projets ont une forte probabilité de finir à l'heure ou en avance.
Dans cette vidéo Philip Marris, PDG de Marris Consulting, présente comment utiliser cette Fever Chart portefeuille du Management de Projet par la Chaîne Critique pour piloter votre portefeuille de projets.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.