Conférence Critical Chain 2024 - Comment fluidifier les opérations de la maintenance aéronautique militaire avec la Chaîne Critique

Présentation par Selim Ben Mlouka et Christian Schan

 

Ceci est une présentation de la conférence internationale annuelle Critical Chain 2024 par Selim Ben Mlouka, directeur chez Marris Consulting, et Christian Schan, consultant senior chez Marris Consulting. Ils expliquent comment la Gestion de Projet par la Chaîne Critique (CCPM) pourrait être appliquée pour gérer efficacement les portefeuilles de maintenance des avions militaires.

 

La CCPM aide à optimiser l'allocation et l'utilisation des ressources, équilibrant la charge de travail par rapport à la capacité disponible pour éviter la surcharge et maintenir un flux de maintenance constant. Elle implique de séquencer les débuts de maintenance des avions en fonction de la capacité du goulot d'étranglement, de contrôler le travail en cours, et d'assigner les priorités efficacement. Cela réduit le multitâche et les temps d'attente tout en améliorant les temps d'immobilisation (TAT). La CCPM comprend également la définition d'une séquence logique d'activités de maintenance, l'identification d'une chaîne critique pour chaque avion, et la simplification du suivi de la progression des travaux et de l'estimation des délais. Cette approche structurée assure que les ressources sont correctement allouées, que les écarts sont visibles et que les actions correctives sont gérées de manière anticipée. De plus, le principe du « Complet-Conforme » ("Fullkit" en anglais) garantit que tous les éléments (pièces, outils, documents) et ressources nécessaires sont prêts avant de commencer une tâche, améliorant ainsi l'efficacité. Enfin, la CCPM inclut la gestion des tampons pour atténuer les incertitudes et garantir l'achèvement en temps voulu des tâches de maintenance cruciales.

 

Replay bientôt disponible !

 

Retrouvez nos prochaines conférences et revivez nos anciennes conférences

 

 

Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique

 

 

Formation management de projet par la chaîne critique

Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique

 

Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.

Accueil>Vidéos>Chaine Critique>Conférence Critical Chain 2024 - Comment fluidifier les opérations de la maintenance aéronautique militaire avec la Chaîne Critique

A propos de Marris Consulting

Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.

Suivez-nous

   

 

Notre newsletter

Contact

Tour Maine Montparnasse, 27éme étage
33, avenue du Maine - 75755 PARIS cedex 15

Tel. : +33 (0)1 71 19 90 40

Contactez-nous via notre formulaire

Information

Qui sommes-nous

FAQ

Mentions légales

Plan du site