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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Témoignage de Florent Bonne : Théorie des Contraintes en production chez SKF
Témoignage client SKF : Florent Bonne
Florent Bonne, Factory Manufacturing Manager sur le site de SKF à Valenciennes, explique comment l'application de la Théorie des Contraintes peut d'améliorer la performance industrielle d'une usine.
Les équipes de SKF Valenciennes ont utilisé cette méthode pour aligner la capacité de production de l'usine à la demande client et ainsi améliorer la productivité. Cela a permis d'introduire des notions de flux et une culture d'amélioration continue.
Au fur et à mesure des améliorations effectuées, le goulot de l'usine s'est déplacé. Avec l'introduction du DBR pour piloter les flux, le temps de traversée a été nettement réduit : le lead time a été divisé par deux. En travaillant sur la contrainte, le phénomène de fin de mois a disparu.
Mise en oeuvre depuis maintenant une dizaine d'années sur ce site, cette approche a permis d'augmenter le débit de sortie d'environ 50 % et d'augmenter la productivité globale de l'usine de 30%.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le Management par les Contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.