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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
La Théorie des Contraintes en gestion de production
Selim Ben Mlouka, Directeur chez Marris Consulting, présente la Théorie des Contraintes en production
La Théorie des Contraintes propose une approche novatrice pour résoudre les défis complexes de la gestion de la production. Inspirée par le célèbre ouvrage "Le But" d’Eliyahu Goldratt, cette théorie remet en cause les paradigmes traditionnels de l'optimisation des processus.
Au cœur de la Théorie des Contraintes se trouve la notion de "goulots", ces points critiques dans les processus de production où les ressources sont surchargées.
Selim explique comment identifier et gérer efficacement ces contraintes pour optimiser les performances globales du système. Par le biais du modèle "Tambour Tampon Corde", il détaille les étapes clés pour piloter les flux de manière efficace, en mettant l'accent sur la synchronisation des opérations pour maximiser l'utilisation des ressources tout en minimisant les temps d'attente et les retards. En outre, il aborde le processus d'amélioration continue de la Théorie des Contraintes, appelé les 5 Focusing Steps. Il explique chaque étape de ce processus : identifier, exploiter, subordonner, élever et recommencer le processus pour continuer à améliorer les performances obtenues.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le Management par les Contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.