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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Webinaire : La pyramide inversée de Toyota
La pyramide inversée du Lean expliquée par un ex VP Opérations de Toyota
Lors d'une conférence organisée par Marris Consulting, Reynald Debaut-Henocque a présenté la pyramide inversée telle que mise en application par Toyota. Si certains principes du Lean sont enseignés sur les bancs universitaires ou dans les MBA, il faut de nombreuses clés pour transformer la théorie en success story.
Qu'est-ce que la pyramide inversée du Lean?
Cela consiste a employer l'ensemble des ressources de l'entreprise dans la résolution de problème et la démarche d'amélioration continue. Là où les entreprises traditionnelles demandent aux opérateurs de remonter les informations pour que les managers puissent traiter les sujets, chez Toyota les managers apportent les outils aux opérateurs pour qu'ils soient en mesure de résoudre les problèmes qui les affectent au quotidien.
Comment mettre en oeuvre la pyramide inversée du Lean?
Plusieurs éléments sont indispensables à sa mise en oeuvre :
- La connaissance des rôles et responsabilités des managers et des opérateurs,
- Un plan de formation rigoureux des acteurs, à tous les niveaux,
- Une reconnaissance de sa main d'oeuvre,
- Un communication structurée.
Pour en savoir plus, retrouvez ci-dessous le témoignage de Reynald Debaut-Henocque.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes, le Management de Projet par la Chaîne Critique et le Lean Management
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.