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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Implication du personnel à la manière Toyota par Reynald Debaut-Henocque
Découvrez la manière qu'à Toyota Motor Manufacturing France d'impliquer ses équipes
Dans cette vidéo, Reynald Debaut-Henocque décrit brièvement comment favoriser l'implication du personnel et comment motiver efficacement ses employés, à la manière Toyota.
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Pour enrichir votre expérience, Marris Consulting organise des sessions de formation sur la Théorie des Contraintes, le Management de Projet par la Chaîne Critique et le Lean Management
Reynald met en avant quelques méthodes de management à mettre en place pour soutenir le développement du personnel et encourager son implication :
- Créer un environnement de travail favorable à cette implication en éliminant les irritants - La communication doit être à la fois descendante et ascendante
- Former le personnel et proposer des perspectives d'évolution
- Mettre en place un système de reconnaissance de l'implication des employés dans les activités de l'entreprise.
Toutes ces initiatives contribuent à l'implication et à l'engagement du personnel, et aide à avoir un environnement de travail sain et épanouissant.
Reynald Debaut-Henocque est l'ancien Vice-Président Production de Toyota Motor Manufacturing France à Onnaing.
Marris Consulting, expert en Théorie des Contraintes & Management de Projets par la Chaîne Critique
Marris Consulting est une société de conseil experte en Théorie des Contraintes (ToC) et en Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM). En tant que consultants industriels, nous nous efforçons d'aider les industries de process et de production à atteindre leurs plus hauts niveaux de performance en utilisant le management par les contraintes combiné au Lean et au Six Sigma. Nous utilisons également le Management de Projet par la Chaîne Critique que nous combinons parfois avec le Lean Engineering pour améliorer la performance des projets. En cas de doute sur les actions à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité opérationnelle, nos consultants en management industriel peuvent également réaliser un audit de performance. De plus, nos experts organisent de nombreuses sessions de formation sur la Théorie des Contraintes (ToC), le Lean et la gestion de projet tout au long de l'année.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.