Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
TOCPA (Theory Of Constraints Practitioners Alliance) s’est imposé au cours des 6 dernières années comme organisme de référence dans le monde de la Théorie des Contraintes. Les conférences TOCPA ont rassemblé de nombreux participants au Japon, Russie, Inde, Chine, Italie, Afrique du Sud, Colombie, Lituanie, Royaume-Uni, Brésil, Ukraine, USA, Israël ou encore en Finlande. Davantage de détails sont disponibles sur le site tocpractice.org. TOCPA s'est associé à Marris Consulting pour organiser la première édition française.
Cette 38ème édition, la première en France, fut une vrai réussite : 2 jours de conférences, des échanges passionnants, et plus de 13 nationalités représentées. Nous en profitons donc pour remercier à nouveau l'ensemble des participants et les conférenciers.
Ces conférences furent l'occasion pour les participants d'en apprendre davantage sur les diverses mises en oeuvre de la Théorie des Contraintes (TOC), en général combinées au Lean. Les conférenciers sont des industriels issus de nombreux secteurs, ainsi que des experts reconnus de la Théorie des Contraintes.
Témoignage du constructeur des réservoirs de la fusée Ariane 5.
Comment augmenter le débit et la productivité de plus de 30% en moins de 6 semaines grâce à la Théorie des Contraintes.
Christine Jauffret, Directrice Générale, EuroCryospace.
Oded Cohen a travaillé directement avec le Dr Eliyahu Goldratt dans le monde entier.
Il possède plus de 35 ans d'expérience dans le développement, l'enseignement et la mise en œuvre de la méthodologie TOC.
Oded Cohen, co-président de TOCPA et directeur international de TOC Strategic Solutions Ltd.
Philip Marris complète la présentation de Oded Cohen en présentant une des composantes de la Théorie des Contraintes, le Management de Projets par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management - CCPM)
Philip Marris, Gérant et fondateur, Marris Consulting.
Plus d'informations et vidéo de la présentation
Usine Safran Electronics & Defense - 400 personnes
Réduction de >80% des délais et en-cours grâce à la TOC et au Lean Manufacturing.
Ludovic Hagneré, Production Manager & Guillaume Brethenoux, Maintenance Manager
Safran Electronics & Defense.
Aerosud, équipementier aéronautique Sud-africain qui a officiellement et explicitement construit son système de gestion sur les principes de la Théorie des Contraintes.
Transformation de la Supply Chain grâce à la TOC en distribution,
TOC en production (avec le S-DBR)
Développement de nouveaux produits (avec CCPM).
Johan Steyn, Directeur Général, Aerosud.
La Chaîne Critique appliquée au monde du BTP.
Project Alliancing pour améliorer la collaboration entre les parties prenantes d’un projet de construction.
Ian Heptinstall, consultant indépendant. Ian Heptinstall et Robert Bolton ont publié le livre: "Le guide managérial du Breakthrough Project Management".
Accélérer le développement de logiciels en combinant les techniques de l'Agile, du Kanban et du Management de Projets par la Chaîne Critique, avec Lynx TameFlow (logiciel fourni par A-Dato).
Découvrez le cas d'Ortec qui a mis en oeuvre l'Agile CCPM pour réduire ses lead times de 40% et porter son taux de respect des délais de 30% à 90%.
ORTEC est l'un des leaders mondiaux des logiciels d'optimisation et des solutions analytiques. L'entreprise est présente dans une douzaine de pays et sert de nombreux et prestigieux clients : Coca Cola, Shell ou Walmart...
Edwin Woltering, Manager Software, ORTEC
Gijs Andrea, CEO, International House of TOC
Ad Vermeulen, directeur, A-dato, createur du logiciel LYNX TameFlow pour l'Agile CCPM et l'intégration avec JIRA, A-Dato
La Théorie des Contraintes dispose d'une gamme complète d'outils pour aider à mettre en oeuvre un changement.Découvrez comment détecter, verbaliser et analyser un problème, imaginer une solution, limiter les risques et lever les obstacles, structurer la mise en place d'un changement en argumentant et en rendant manageable votre plan.
Mettre en application les décisions grâce aux Thinking Process de la Théorie des Contraintes.
Oded Cohen, co-président de TOCPA et directeur international de TOC Strategic Solutions Ltd.
L'une des plus grandes sociétés de biens de consommation au monde, plus de 60 milliards de dollars de ventes mondiales.
Théorie des Contraintes en production, gestion de projets, Supply Chain et Thinking Processes.
Planning Innovative Solutions Program Manager, Procter & Gamble.
Conférence du fondateur et PDG de Marris Consulting (hôte de cet événement). Depuis plus de 30 ans, Philip a mis en œuvre la Théorie des Contraintes dans dans plus de 200 entreprises à travers le monde. Auteur du best-seller français "Le Management Par les Contraintes", il est un promoteur actif du TLS, approche combinant Théorie des Contraintes, Lean et Six Sigma.
Philip Marris, Gérant et fondateur, Marris Consulting.
Transformation de la production et de la Supply Chain du plus grand producteur de fromage halloumi au monde.
Utilisation de la TOC et des Logical Thinking Process (processus de pensées logiques).
Spyros Bonatsos, directeur des opérations et des exportations, Charalambides Christis Ltd.
Piloter une entreprise de MRO (Maintenance, Repair & Overhaul) aéronautique, ayant mis en œuvre une démarche Lean.
Diviser les temps d'immobilisation des avions par 2.
Augmenter significativement la productivité des techniciens grâce à la méthode de Management de projets par la Chaîne Critique (CCPM).
Fernando Bertrand, Planning Manager, Embraer Executive Jets Services.
Concerto, une des principales solutions logicielles de gestion de projets en Chaîne Critique, a été lancée en 1999 par Realization et a été mise en œuvre des centaines de fois dans le monde entier.
Les résultats obtenus.
Les conditions clés de succès.
Sanjeev Gupta, PDG, Realization Technologies.
"Building Company Strategy and Tactics for breakthrough results",
une Master Class par Jelena Fedurko-Cohen, cofondatrice et co-présidente de TOCPA.
Conférences TOCPA les 28 et 29 mars 2018, La Maison de la Recherche, Paris, France
Master Class le 30 mars 2018, Tour Maine Montparnasse, Paris, France
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.