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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Manager la perfomance industrielle
Manager la performance industrielle
de Yves Beunon et Bruno Sechet
De façon très concrète, le système de management de la performance proposé dans cet ouvrage permet de générer des bénéfices très significatifs, et ainsi de relancer rapidement la compétitivité d’un site, sans investissement spécifique.
Ce livre démontre la pertinence qu’il y a pour un site industriel à s’engager clairement dans une démarche structurée d’amélioration de la performance. Il explique pas à pas la démarche pour réussir. L’approche visuelle de la performance est recherchée à chaque étape afin de clarifier et de rendre évidente la situation (bonne ou moins bonne) et de montrer également la tendance de l’atelier. De plus, la cohérence des outils et des modes de management de chacune des étapes permet de réaliser un véritable système de management visuel de la performance industrielle réellement efficace.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.