Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
de Bob Sproull & Bruce Nelson (North River Press, 2012)
Le livre a un format double : les deux tiers du livre sont un roman décrivant comment le TLS permet de rapidement améliorer les performances d'une entreprise, et le dernier tiers du livre (110 pages) est composé d'annexes techniques qui présentent les méthodes mises en oeuvre : le TLS, le Throughput Accounting, les Logical Thinking Process, le "Replenishment Model", le "Drum – Buffer – Rope", le Management de Projet par la Chaîne Critique, etc.
Retrouvez ci-dessous la présentation vidéo du livre.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.