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Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
Webinaire : Le Logical Thinking Process appliqué à différents cas
Comment le Logical Thinking Process est-il appliqué ?
Le Logical Thinking Process (LTP) ou le Processus de Pensée Logique est une méthodologie systématique utilisée pour clarifier des objectifs, identifier les causes fondamentales de problèmes complexes et résoudre des conflits persistants. En s'appuyant sur une approche structurée, il permet une analyse approfondie et une prise de décision plus éclairée pour améliorer les performances et atteindre des résultats durables dans divers contextes professionnels et personnels.
Dates & Modalités
Jeudi 22 février 2024, de 17h à 17h45 heure de Paris (CET / UTC+1)
Présenté par Thorsteinn Siglaugsson et Bill Dettmer.
Webinaire gratuit en anglais, en ligne.
25 minutes de présentation, 20 minutes de questions/réponses.
Evenement terminé.
Replay de l'évènement
En anglais.
Résumé du webinaire
Thorsteinn Siglaugsson a présenté au cours du webinaire plusieurs exemples concrets de la manière dont le Logical Thinking Process peut être appliqué pour définir des objectifs et les facteurs de succès critiques, identifier les causes profondes des problèmes complexes et résoudre des conflits persistants.
Plusieurs exemples d'applications ont été présentés et examinés:
- Comment une idée fausse causait de mauvaises performances dans une entreprise familiale,
- Comment les LTP ont aidé un département ne parvenant pas à garder sa part de marché dans un marché pourtant en forte croissance
- Pourquoi un projet important de mise en oeuvre d'un logiciel a échoué
- Comment briser les barrières qui faisaient obstacle à la progression professionnelle d'une personne
A propos de Thorsteinn Siglaugsson et de Bill Dettmer
Thorsteinn Siglaugsson est un entrepreneur, écrivain et formateur islandais. Il dispose d'une forte expérience dans le domaine logiciel, en conseil en stratégie, et en management de la performance.
Il est titulaire d'un MBA de l'INSEAD et certifié expert du Logical Thinking Process.
Il vit à Reykjavik, en Islande, et partage son temps entre son entreprise de développement informatique, le consulting et la formation, l'écriture et la recherche.
Il est également l'auteur du livre "From Symptoms to Causes: Applying the Logical Thinking Process to an everyday problem."
Actuellement, il coache aussi les étudiants d'un cours en ligne du LTP, en collaboration avec Marris Consulting et Bill Dettmer.
H. William “Bill” Dettmer est l'auteur de sept ouvrages sur le management de systèmes complexes, dont The Logical Thinking Process et Brainpower Networking Using the Crawford Slip Method.
Ses 25 années de consulting lui ont permis de travailler avec les plus grands : United Health Group, Raytheon Missile Systems, U.S. Air Force Software Technology Center, Seagate Technology, U.S. Navy Sea Systems Command, Lucent Technologies (en Europe et aux Etats-Unis), Western Digital Corporation, NEC America, INESA et ICI/Inca Corporations (en Amérique du Sud), Orrcon Ltd. (Australie), Qualiplus, S.A. (Brésil), Bayer GmbH (Allemagne), et Osram GmbH (Allemagne).
Commandant de bord retraité de l'US Air Force, Bill compte 4,000 heures de vol et 75 missions de combat à son actif.
Il détient un Bachelor de l'Université Rutgers et un Master of Science en Management des Systèmes de l'Université de Southern California, où il a enseigné le même programme pendant sept ans.
Bill est l'expert de référence dans le monde au sujet des Logical Thinking Process, conçu par Eli Goldratt.
En collaboration avec Marris Consulting et Thorsteinn, il enseigne le LTP dans un cours en ligne.
Pour en apprendre plus sur les Logical Thinking Process
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.