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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Webinaire - le Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM)
Webinaire : Le Management de Projet par la Chaîne Critique
Marris Consulting organise un webinaire sur le Management de Projet par la Chaîne Critique, une méthode de management de projet développée par Eliyahu Goldratt.
Dates & Modalités
Le mardi 5 décembre 2023, de 16h à 17h heure de Paris (CET / UTC+1) ou 10h to 11h heure de New York (EST)
Webinaire gratuit en anglais, en ligne.
Les inscriptions à cet évènements ne sont plus disponibles
De nombreuses entreprises peinent à terminer leurs projets dans les temps.
Les raisons sont multiples mais les conséquences peuvent avoir de lourdes conséquences.
La méthode de Management de Projet par la Chaîne Critique se focalise sur la contrainte des projets : la séquence d'activité qui détermine leurs durées.
A cela viennent s'ajouter de nombreuses bonnes pratiques et outils : réduire le multitâche, éviter le syndrôme de l'étudiant, ou encore la mise en place d'une Fever Chart pour piloter l'avancement du projet.
Les enseignements de la Théorie des Contraintes aident donc le manager de projet et les équipes projets à définir les priorités parmi la multitude d'activités à réaliser.
Ce webinaire se base sur des cas pratiques de mise en oeuvre par Marris Consulting chez ses clients.
A propos de Philip Marris
Philip Marris a commencé son parcours en 1986 quand il a rejoint Creative Output et collaboré avec Eliyahu Goldratt, inventeur de la Théorie des Contraintes et auteur du bestseller mondial "Le But". En 1994, Philip écrit à son tour un livre sur la TOC, en français, pour expliquer comment mettre en application les idées du roman "Le But".
Il est reconnu comme expert du Lean et combine presque systématiquement le Lean (en Production/Ingénierie/Management) avec la TOC. Il a fondé Marris Consulting, basé à Paris, en 2005.
La moitié de l'activité de l'entreprise se situe à l'étranger, en Europe ou dans le reste du monde. Il est bilingue et bi-culturel français/anglais. Très actif au sein de la communauté "TOC", il a mis en oeuvre la Théorie des Contraintes plus de 270 fois dans plus de 30 pays. Il compte parmi ses clients: Air France, ArcelorMittal, Ariane Group, Embraer, GSK, McDonald's, Procter & Gamble, Safran, Salzgitter-Mannesmann, Siemens, SKF, Thales and Zodiac Aerospace.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.