Théorie des contraintes, chaîne critique, lean : conseil en industrie & formation excellence opérationnelle – Marris Consulting
EuroCryospace est un groupement d’intérêt économique (GIE) entre Air liquide et Ariane Group basé aux Mureaux. L’entreprise fabrique les réservoirs cryogéniques des fusées Ariane 5.
Des difficultés à respecter le besoin client accompagnées de changements de contexte externe et interne à l’activité aérospatiale ont incité le site des Mureaux à mettre en place la Théorie des Contraintes vers la fin de l’année 2016, afin d'augmenter les cadences de production des réservoirs.
Dans un premier temps, les équipes d'EuroCryospace ont travaillé à l'identification du goulot de l'entreprise : le banc de soudage représentait alors la contrainte car sa productivité ne répondait pas au besoin du client. Dans un second temps, l’activité du goulot a été soigneusement planifiée en appliquant les règles du Management de Projets par la Chaîne Critique, aussi appelé CCPM (durée focalisée, ajout d'un buffer pour protéger le délai, principe de la course de relais, suivi avec une Fever Chart ...).
En parallèle, le nombre d'ordres de fabrication en cours a été réduit à l'aide de la règle du 2 pour 1. Au cours du déploiement, ce ne sont pas moins de trois goulots successifs qui ont été identifiés. Un autre chantier a par ailleurs été mené pour améliorer la performance du contrôle qualité de la réception en faisant appel aux contrôleurs d'autres ateliers, ce qui participa à diminuer le cloisonnement entre les services.
Tous ces efforts se sont traduits par des résultats remarquables :
Une conférence par Christine Jauffret, Directrice Générale d'EuroCryospace.
Marris Consulting est une société de conseil en industrie et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et la gestion de projet par la chaîne critique (CCPM). En tant qu’experts de l’excellence opérationnelle, notre objectif est d’améliorer les performances des industries de production et de process en utilisant management par les contraintes, combiné au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la chaîne critique, que nous associons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance en entreprise, nos services de conseil en performance opérationnelle et nos formations en lean, théorie des contraintes et gestion de projet CCPM offrent une large gamme de solutions pour permettre à nos clients à travers le monde d’atteindre les plus hauts niveaux de performance.